Jaringan Cetak Global, Antara Peluang dan Tantangan
Secara teori, ide jaringan cetak global bukan tidak mungkin dicapai. Yang kita butuhkan adalah sekelompok printer dengan teknologi cetak yang sama yang secara kolektif dapat melakukan pekerjaan klien di berbagai daerah, negara dan benua. Sudah ada jaringan pencetakan yang sangat sukses di dunia bahkan di Indonesia yang melakukan ini setiap hari.
Cimpress, yang memiliki VistaPrint, mungkin yang paling terkenal, tetapi mereka tidak sendirian.
Gelato, Cloudprinter, HappyPrinting dan lainnya juga memiliki jaringan printer yang memenuhi pekerjaan di seluruh dunia. Secara teori, printer yang bersatu untuk membuat jaringan dapat menawarkan lebih banyak layanan kepada klien mereka di lebih banyak lokasi. Mereka dapat membantu klien mereka dengan cara-cara unik di tingkat lokal.
Jaringan printer semacam itu adalah pengguna mesin manajemen warna yang disesuaikan.
Setelah persetujuan warna, jaringan dapat menyebarkan pengaturan tinta sehingga apa yang kita lihat di kota A adalah sama dengan apa yang ada di kota B. Sedang pilihan kertas / substrat (berupa cangkir kopi atau kaos) klien tersedia untuk semua orang di jaringan, kapan pun mereka membutuhkannya. Hal yang sama berlaku untuk opsi finishing: pemotong, perforator, lipat dan penyisipan semuanya identik.
Masalah penerapan teori ini adalah pada kemungkinan adanya kesenjangan antara teori dan kenyataan.
Jika semua bagian yang dipercaya serta yang perlu ditempatkan dikirimkan tidak berfungsi sebagaimana mestinya, maka risiko bisnis dan reputasinya meluas melintasi semua perbatasan.
Jadi, ide jaringan global itu tidak mustahil, dan kita tidak boleh mengabaikannya. Jika tujuan kita adalah untuk mengembangkan bisnis cetak atau printing, kita harus melihat opsi jaringan. Tetapi kita harus mempertimbangkan dengan sangat cermat untuk melihat di mana peluangnya untuk bisnis kita.
Dengan mempertimbangkan bahwa kumpulan pelanggan cetak yang memiliki akses lebih besar kemungkinan akan menyusut atau stagnan, melihat peluang bisnis di luar batas geografis kita dan membangun mitra teknologi baru adalah ekspansi logis. Batas geografis yang dimaksud dapat antarnegara atau di lingkungan suatu negara, tetapi terlepas dari batas tanpa hubungan yang tepat, kita tidak dapat mencapai tujuan ekspansi yang diharapkan.
Produsen, organisasi bisnis, dan grup pengguna semuanya ingin menjadi titik sentral untuk hubungan penciptaan jaringan, tetapi minat mereka untuk menjual konsep ini terkait langsung dengan penjualan produk, layanan, dan keanggotaan organisasi yang diperlukan untuk mencapai tujuan.
Dengan semua merger dan akuisisi, produsen tampaknya cukup berisiko untuk meninggalkan pengembangan hubungan di tangan orang lain.
Hal lain yang perlu dipertimbangkan, dari sudut pandang persaingan, adalah mengapa printer ingin bekerja sama dan berkolaborasi dengan banyak printer yang memiliki teknologi yang sama? Apakah mereka semua menawarkan pekerjaan yang sama? Bagaimana satu printer dapat dipilih dari yang lain di kota atau negara yang sama? Apakah kerja sama seperti itu menjadi tempat berkembang biak lainnya dalam perang penawaran dan komoditisasi cetak selanjutnya? Tampaknya tidak seperti itu.
Semakin banyak printer dapat menonjol dengan layanan dan peluang unik bagi pelanggan mereka, semakin baik peluang mereka dalam memenangkan pekerjaan dan menghindari perang harga yang konsisten dengan pengguna teknologi yang identik.