Buku Salemba hanya dapat dibaca di aplikasi smartphone & tablet Android.

Anggaran

1 Pembaca
Rp 77.900 61%
Rp 30.000

Patungan hingga 5 orang pembaca
Hemat beli buku bersama 2 atau dengan 4 teman lainnya. Pelajari pembelian patungan disini

3 Pembaca
Rp 90.000 50%
Rp 15.000 /orang
Rp 45.000

5 Pembaca
Rp 150.000 60%
Rp 12.000 /orang
Rp 60.000

Buku “Anggaran” ini membahas tentang cara menyusun anggaran perusahaan secara praktis. Tujuan penyusunan anggaran bagi perusahaan adalah memprediksi tingkat aktivitas operasi dan keuangan perusahaan di masa mendatang. Anggaran membantu manajemen/pengelola dalam melakukan koordinasi dan penerapannya untuk memperoleh tujuan yang tertuang di dalam anggaran. Anggaran juga memberikan gambaran kepada manajemen mengenai sumber daya yang dibutuhkan perusahaan untuk melaksanakan kegiatan yang telah ditentukan (dalam anggaran). Kemudian, anggaran juga menjelaskan koordinasi antarbagian dalam perusahaan sehingga tujuan bersama perusahaan dapat tercapai. Oleh karena itu, buku ini mengajak pembaca untuk memahami konsep dan aplikasi anggaran perusahaan yang dipaparkan secara utuh dan jelas.

Ikhtisar Lengkap   
Penulis: Catur Sasongko / Safrida Rumondang Parulian

Penerbit: Salemba
ISBN: 9789790615878
Terbit: Juni 2010, 190 Halaman

Ikhtisar

Buku “Anggaran” ini membahas tentang cara menyusun anggaran perusahaan secara praktis. Tujuan penyusunan anggaran bagi perusahaan adalah memprediksi tingkat aktivitas operasi dan keuangan perusahaan di masa mendatang. Anggaran membantu manajemen/pengelola dalam melakukan koordinasi dan penerapannya untuk memperoleh tujuan yang tertuang di dalam anggaran. Anggaran juga memberikan gambaran kepada manajemen mengenai sumber daya yang dibutuhkan perusahaan untuk melaksanakan kegiatan yang telah ditentukan (dalam anggaran). Kemudian, anggaran juga menjelaskan koordinasi antarbagian dalam perusahaan sehingga tujuan bersama perusahaan dapat tercapai. Oleh karena itu, buku ini mengajak pembaca untuk memahami konsep dan aplikasi anggaran perusahaan yang dipaparkan secara utuh dan jelas.

Pendahuluan / Prolog

Budgeting is One of Fun Activities
Anggaran (dalam bahasa Inggris: “budgeting”) adalah salah satu kegiatan yang dapat dikatakan menyenangkan. Anggaran menjadi salah satu seni dalam perencanaan keuangan. Dalam aktivitas bisnis keseharian, baik di perusahaan manufaktur, dagang, dan jasa, pengaturan dana atau yang biasa kita sebut penganggaran/anggaran (“budgeting”) adalah hal yang sangat penting. Anggaran disusun sebagai dasar pengambilan keputusan mengenai rencana kegiatan yang akan dilakukan perusahaan dalam satu periode. Perusahaan membutuhkan data tertentu dalam menyusun anggaran, khususnya dari masa lalu dan rencana masa akan datang. Data didapat dari berbagai sumber, misalnya laporan keuangan (data internal) hingga pertumbuhan ekonomi negara (data eksternal). Anggaran bermanfaat bagiperusahaan dalam menentukan kebijakannya, mempermudah koordinasi antarbagian dalam perusahaan, menentukan target pencapaian perusahaan, dan melakukan pengendalian atas aktivitas-aktivitas yang dilaksanakan di dalam perusahaan.

Penulis

Catur Sasongko - Catur Sasongko, S.E., Ak., M.B.A., CA.

Penulis kelahiran 1976 ini menamatkan pendidikan S-1 Akuntansi di Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Indonesia (FEB-UI) pada tahun 1999. Setelah bekerja selama 1 tahun sebagai Auditor Internal di salah satu perusahaan terkemuka di Indonesia, beliau memutuskan untuk bergabung menjadi konsultan dan staf pengajar di Departemen Akuntansi FEB-UI. Pada tahun 2006, beliau melanjutkan pendidikan S-2 di Universiti Malaya dan berhasil meraih gelar Master Business of Administration (M.B.A.) pada tahun 2008. Kemudian, beliau bergabung ke Pusat Pengembangan Akuntansi (PPA) FEB-UI sebagai konsultan dan kepala Divisi Pelatihan yang bertanggung jawab atas pelaksanaan kegiatan pelatihan yang diselenggarakan oleh PPA FEB-UI.

Pengalaman pengajaran di luar FEB-UI dan konsultasi diperoleh dengan menjadi staf pengajar serta konsultan akuntansi dan keuangan pada PPA FEB-UI sejak 2008 sampai sekarang. Materi yang diajarkan adalah Pengantar Akuntansi, Akuntansi Biaya, Akuntansi Manajemen, Akuntansi Keuangan Lanjutan, Akuntansi Syariah, Manajemen Keuangan, Manajemen Keuangan Lanjutan, Manajemen Investasi, Sistem Informasi Akuntansi, dan Sistem Informasi Manajemen. Selain sebagai staf pengajar, beliau juga menjabat sebagai Direktur Utama PT Salemba Emban Patria (Penerbit Salemba Empat) sejak tahun 2014.
Safrida Rumondang Parulian - Safrida Rumondang Parulian

Penulis menamatkan S-1 di Jurusan Akuntansi Fak. Ekonomi dan Bisnis Univ. Indonesia (FEB-UI) dan S-2 Manajemen Keuangan dari Pascasarjana FEB-UI. Selain mata kuliah Anggaran yang diajarkannya sejak tahun 2004 di FEB-UI, penulis juga mengajarkan mata kuliah Sistem Informasi Akuntansi, Sistem Informasi Manajemen, Akuntansi Biaya, Akuntansi Keuangan, Teori Akuntansi, Komputer Akuntansi, Akuntansi Internasional, dan Metode Penelitian. Beliau pernah mengajar di Akademi Akuntansi Nasional, serta Fak. Ekonomi Univ. Nasional (Unas) dan Universitas Trisaksi (Usakti). Saat ini, beliau mengajar di Program Diploma Akuntansi dan Program Ekstensi Akuntansi FEB-UI, Program Studi Akuntansi Universitas Bakrie.

Penulis dapat dihubungi melalui alamat e-mail di [email protected]

Daftar Isi

Sampul Depan
Tentang Penulis
Kata Pengantar
Daftar Isi
Konsep Penganggaran
     Tujuan Penyusunan Anggaran
     Anggaran Statis dan Fleksibel
     Jenis-Jenis Anggaran
     Latihan Bab 1
Anggaran Penjualan
     Anggaran Penjualan Lebih dari Satu Bulan
     Memperkirakan Penjualan
     Latihan Bab 2
Anggaran Produksi
     Format Anggaran Produksi
     Anggaran Produksi untuk Periode Lebih dari Satu Bulan
     Kebijakan Tingkat Produksi
     Kebijakan Stabilisasi Tingkat Persediaan
     Latihan Bab 3
Anggaran Biaya Produksi
     Anggaran Bahan Baku
     Anggaran Pembelian Bahan Baku
     Anggaran Tenaga Kerja Langsung
     Anggaran Biaya Overheard Produksi
     Anggaran Biaya Produksi
     Harga Pokok Produksi
     Latihan Bab 4
Anggaran Beban Operasi
     Beban Operasional Tetap, Variabel, dan Semivariabel
     Latihan Bab 5
Anggaran Laba Rugi
     Anggaran Laba Rugi Perusahaan Manufaktur
     Menghitung Nilai Persediaan Akhir Barang Jadi
     Menyusun Anggaran Laba Rugi
     Latihan Bab 6
Anggaran Kas
     Sumber Informasi Penyusunan Anggaran Kas
     Format Anggaran Kas
     Pola Penagihan Piutang Dagang dan Pembayaran Utang Dagang
     Masalah Waktu Pembayaran
     Saldo Kas Minimum, Pinjaman, dan Pembayaran Pinjaman
     Latihan Bab 7
Anggaran Neraca
     Format Anggaran Neraca
     Latihan Bab 8
Penganggaran Modal
     Teknik dan Konsep Penganggaran Modal
     Metode Payback Period
     Metode Net Present Value
     Latihan Bab 9
Anggaran pada Perusahaan Jasa
     Anggaran Pendapatan
     Anggaran Beban Langsung Pelatihan
     Anggaran Beban Tidak Langsung Pelatihan
     Anggaran Beban Operasional Pelatihan
     Anggaran Laba Rugi Pelatihan
     Latihan Bab 10
Anggaran pada Perusahaan Dagang
     Anggaran Penjualan
     Anggaran Pembelian Barang Dagang
     Anggaran Beban Operasional
     Anggaran Beban Pokok Penjualan
     Anggaran Laba Rugi
     Latihan Bab 11
Daftar Pustaka
Indeks
Sampul Belakang