Tampilkan di aplikasi

Buku Salemba Empat hanya dapat dibaca di aplikasi myedisi reader pada Android smartphone, tablet, iPhone dan iPad.

Delapan Langkah Kreatif Tata Kelola Pemerintah dan Pemerintah Daerah

Strategi Menguasai Pikiran, Karena Dahsyatnya Pengaruh Perilaku dan Sikap dalam Jabatan Publik

1 Pembaca
Rp 114.900 22%
Rp 90.000

Patungan hingga 5 orang pembaca
Hemat beli buku bersama 2 atau dengan 4 teman lainnya. Pelajari pembelian patungan disini

3 Pembaca
Rp 270.000 13%
Rp 78.000 /orang
Rp 234.000

5 Pembaca
Rp 450.000 20%
Rp 72.000 /orang
Rp 360.000

Pembelian grup
Pembelian buku digital dilayani oleh penerbit untuk mendapatkan harga khusus.

Hubungi penerbit
Perpustakaan
Buku ini dapat dibeli sebagai koleksi perpustakaan digital.

myedisi library

"Delapan Langkah Kreatif Tata Kelola Pemerintah dan Pemerintah Daerah" merupakan buku yang berisi delapan bab yang mencerminkan delapan langkah kreatif tata kelola pemerintah dan pemerintah daerah. Perbedaan dalam penulisan buku ini terletak pada cara pandang yang berbeda dari biasanya mengenai tata kelola pemerintahan yang sudah banyak ditulis oleh para pakar, ilmuan, dan praktisi pemerintahan lainnya.

Buku ini melihat strategi menguasai pikiran dalam jabatan publik dihubungkan dengan perilaku dan sikap yang mengandung Intelegensi Question (IQ), Emotional Question (EQ), Spiritual Question (SQ), dan Adversity Question (AQ).

Ikhtisar Lengkap   
Penulis: M. Yusuf

Penerbit: Salemba Empat
ISBN: 9789790614529
Terbit: Januari 2011 , 372 Halaman










Ikhtisar

"Delapan Langkah Kreatif Tata Kelola Pemerintah dan Pemerintah Daerah" merupakan buku yang berisi delapan bab yang mencerminkan delapan langkah kreatif tata kelola pemerintah dan pemerintah daerah. Perbedaan dalam penulisan buku ini terletak pada cara pandang yang berbeda dari biasanya mengenai tata kelola pemerintahan yang sudah banyak ditulis oleh para pakar, ilmuan, dan praktisi pemerintahan lainnya.

Buku ini melihat strategi menguasai pikiran dalam jabatan publik dihubungkan dengan perilaku dan sikap yang mengandung Intelegensi Question (IQ), Emotional Question (EQ), Spiritual Question (SQ), dan Adversity Question (AQ).

Pendahuluan / Prolog

Delapan Langkah Kreatif Tata Kelola Pemerintah dan Pemerintah Daerah
Buku ini berisi delapan bab yang mencerminkan delapan langkah kreatif dari tata kelola pemerintah dan pemerintah daerah dengan cara melihat yang lain dari biasanya. Cara lain ini memadukan Intelegency Question (IQ), Emotional Question (EQ), Spiritual Question (SP), dan Adversity Question (AQ). Dengan memadukan keempat question tersebut, diharapkan semua pembaca buku ini dapat mengelola strategi dalam penguasaan pikiran untuk menghindari sikap yang tidak dapat memberdayakan diri, serta mampu berubah menjadi sikap memanfaatkan peluang dalam memberdayakan diri demi mencapai kesejahteraan masyarakat yang lebih baik.

Buku ini merupakan salah satu tawaran alternative untuk mendorong perubahan pikiran pejabat publik agar lebih kreatif dalam memadukan kepentingan dan kebutuhan masyarakat dengan kebijakan yang disusun demi mencapai good governance dan clean governance dalam tata kelola pemerintah dan pemerintah daerah berdasarkan konsep-konsep yang muncul sesuai dengan perkembangan zaman. Dengan demikian, setelah selesai membaca dan mempelajari bukuini, pembaca diharapkan siap menerapkan dan mengaplikasikan dalam mekanisme kerja pemerintah dan pemerintah daerah dengan selalu mengingat bahwa setiap orang yang dapat menguasai pikiran ke arah yang lebih baik akan dapat mengubah sikap yang merugikan masyarakat, pemerintah, dan negara menjadi sikap yang menguntungkan.

Buku ini dapat selesai selama lebih kurang empat bulan karena hasil formulasi yang dirancang dari berbagai sumber sejak beberapa tahun yang lalu, di mana menurut beberapa media massa, kondisi pengelolaan pemerintah tidak pernah baik. Hal ini menunjukkan seolah-olah pemerintah selalu dalam pihak yang salah karena banyaknya sikap pejabat publik yang gagal dalam mengelola pemerintahan. Indikator yang dapat dilihat adalah lebih dari 150 Kepala Daerah dan pejabat public lainnya tersangkut masalah hukum. Sangat sedikit berita di media massa yang menunjukkan akan kebaikan pemerintah—walaupun sebenarnya pemerintah sudah secara maksimal ingin melakukan perubahan, tetapi dampaknya lambat dirasakan oleh masyarakat.


Penulis

M. Yusuf - M. Yusuf

Penulis lahir di Aceh pada 24 Agustus 1965. Gelar Magister Sains (M.Si.) diperoleh dari Konsentrasi Keuangan Daerah Magister Ekonomika Pembangunan (MEP) Universitas Gadjah Mada Yogyakarta (2001); gelar Strata Satu diperoleh dari STIA-Lembaga Administrasi Negara (STIA-LAN) Jakarta (1997); sedangkan Diploma III diperoleh dari Akademi Pemerintahan Dalam Negeri (APDN) Bandung (1989); SMAN 23 dan SMPN 169 ditempuh di Jakarta lulus tahun 1985 dan 1982.

Berbagai pendidikan dan pelatihan telah diikuti mengenai pengelolaan aset daerah dan keuangan daerah, serta pembuatan Standar Operasional dan Prosedur Kerja (SOP). Di antaranya adalah pelatihan pembuatan laporan keuangan daerah yang diselenggarakan oleh PPA Universitas Padjadjaran (2002); workshop penilaian aset daerah oleh Universitas Gadjah Mada Yogyakarta (2002); pendidikan dan pelatihan pembuatan pertanggungjawaban kepala daerah (2003) yang diselenggarakan oleh Kementerian Dalam Negeri RI; pelatihan koreksi neraca awal laporan keuangan pemerintah daerah yang diselenggarakan oleh Komite Standar Akuntansi Sektor Publik IAI di Jakarta (2007); pelatihan pengelolaan barang milik daerah yang diselenggarakan oleh Kementerian Dalam Negeri di Cisarua Bogor (2003) dan di Jakarta (2001); serta berbagai pendidikan dan pelatihan yang terkait dengan pengelolaan pemerintahan daerah (pemda).

Daftar Isi

Sampul depan
Tentang Penulis
Kata Pengantar
Daftar Isi
Bab 1.
Berpikir Revolusioner
     Kemiskinan dan Cara Berpikir
     Berpikir Linier
     Berpikir Nonlinier
     Berpikir Kreatif
Bab 2. Berpikir Pelayanan dalam Era Digital
     Berpikir Pelayanan
     Arah Pikiran Rakyat/Masyarakat Selaku Penerima Layanan
     Lembaga Negara sebagai Penentu Kesejahteraan Rakyat
     Kebijakan Birokrasi Pemerintahan untuk Mengubah Perilaku Pegawai
     Sosial Politik dan Hukum Mendorong Sistem Pelayanan
     Sistem Pemerintahan Daerah Penentu Pelaksanaan Pelayanan
     Pendidikan dan Pelatihan Pegawai Menentukan Kualitas Pelayanan
Bab 3. Berpikir Entrepreneurship dalam Birokrasi Pemerintahan
     Matinya Cara Lama
     Berpikir di Luar Kotak dengan Menetapkan Tujuan yang Melompat
          Jepang
          Swiss (Switzerland)
     Tetapkan Strategi Baru dengan Pola Pikir ke Masa Depan
     Entrepreneur Bagian Solusi Pemecahan
Masalah Bangsa (Kemiskinan)
Bab 4. Karyawan Berjiwa Pemimpin, Pemimpin Berjiwa Karyawan
     Perkembangan Reformasi
     Sudut Pandang Reformasi Birokrasi
     Rencana Induk (Grand Design) Reformasi Birokrasi
     Standar Operasional Prosedur (SOP) atau Standar Kompetensi Kerja Personel sebagai Penggerak Mesin Birokrasi
     Etos Kerja Kunci Keberhasilan Pegawai
     Pemimpin dan Paradoks Rapat
     Success Story
          H. Tarmizi A. Karim
          H. Wahidin Halim
Bab 5. Kreatif Melihat, Merasakan, dan Memprogram Keinginan Rakyat
     Kreatif Melihat Permasalahan Global dan Nasional
     Mengembangkan Kemitraan untuk Pembangunan
     Kreatif Melihat Permasalahan Daerah (Lokal)
     Kreatif Merasakan Penderitaan Masyarakat
     Kreatif Melihat Lingkungan Pemerintahan
     Kreatif Melakukan Tindakan dengan Memprogram dalam
APBN/APBD
Bab 6. Uang Negara, Uang Saya, Uang Rakyat
     Keuangan Negara
     Pendapatan Negara dan Pendapatan Daerah
     Pajak Penghasilan (PPh), Pajak Pertambahan Nilai (PPN), Bea Cukai, dan Pungutan Lainnya
     Pajak Daerah dan Retribusi Daerah
     Belanja Negara dan Belanja Daerah
     Pengelolaan Piutang
     Pengelolaan Dana Bergulir
     Pengelolaan Aset Negara dan Daerah
     Dokumen Kepemilikan Aset atau Barang
     Fungsi Fisik Aset/Barang Milik Negara/Daerah
     Nilai dan Harga Perolehan
     Nilai Usaha
     Nilai Jual Objek Pajak Bumi dan Bangunan
     Penyusutan Aset Tetap
     Aset Tetap dan Barang Persediaan
     Sistem Informasi Pengelolaan Keuangan dan Aset
     Uang Saya Bukan Uang Rakyat dan Bukan Uang Negara
Bab 7. Investasi dan Marketing
     Melepas Mental Blok
     Investasi Negara dan Daerah
     Investasi Masyarakat dan Asing
     Mengundang Investasi dengan Marketing
     Investasi sebagai Gaya Hidup
Bab 8. Membangun Karakter dengan Komitmen
dan Tindakan
     Arti Sebuah Kejujuran
     Komitmen Pemimpin Puncak
     Membuat Kebijakan yang Berdampak Besar
     Membuat Aturan yang Lengkap
     Harmonikan Eksekutif dengan Legislatif
     Laksanakan Sesuai Dokumen Peraturan yang Telah Disahkan
     Kendalikan Semua Program/Kegiatan Sesuai dengan Dokumen Peraturan
     Pertanggungjawabkan Program dan Kegiatan Sesuai dengan
Dokumen Peraturan
     Ubah Tantangan Menjadi Peluang
Daftar Pustaka
Indeks
Sampul belakang