Ikhtisar
Berbicara soal bisnis, bisnis terkadang bukan hanya sekadar cara seseorang meraup keuntungan, sehingga dapat hidup berkecukupan. Lebih dari itu, bisnis adalah suatu proses belajar yang panjang, dan tak jarang menyakitkan. Lewat bisnis, kita belajar banyak hal, khususnya pengelolaan keuangan. Memang tak dapat dipungkiri karena pada akhirnya bisnis bertujuan, salah satunya, untuk menghidupi, baik diri sendiri maupun orang lain (keluarga, karyawan, dll.). Perencanaan dan pengelolaan uang yang baik tentu akan mendatangkan manfaat untuk pebisnis, juga tentu perusahaan.
Meskipun telah banyak ilmu tentang strategi keuangan, tak serta-merta ilmu tersebut membuat pebisnis berhasil, atau belum tentu ilmu tertentu berhasil pada setiap orang. Jatuh-bangun bisnis menjadi pelajaran bagi pelaku bisnis, dari skala kecil hingga akhirnya bertumbuh besar. Tentu saja, bisnis juga diharapkan dapat memberikan nilai tambah bagi perekonomian; membuka lapangan kerja misalnya. Oleh karena itu, sebenarnya perusahaan membutuhkan seorang arsitek keuangan, yaitu orang yang memang ahli dan mampu dalam mengelola keuangan secara positif. Para arsitek keuangan ini, membutuhkan bahan bacaan agar mereka memiliki panduan dalam melakukan pekerjaannya.
Pendahuluan / Prolog
Lika-Liku Strategi Keuangan Perusahaan: Panduan Praktis Meningkatkan Nilai Perusahaan, Pelajaran dari dan untuk Pelaku Bisnis
Keuangan mempelajari bagaimana cara mengetahui berbisnis individu, meningkatkan organisasi, mengalokasi, menggunakan sumber daya moneter dengan sejalannya waktu, dan juga menghitung risiko dalam menjalankan proyeknya. Keuangan tidak lepas dari pelbagai sektor kehidupan, termasuk jalannya suatu bisnis. Bisnis, baik dalam skala kecil maupun besar, pasti mengalami problema keuangan yang tak jarang datangnya dari kurang baiknya pengelolaan uang itu sendiri. Pada bisnis dalam skala besar, oleh karenanya, bahkan dibutuhkan seorang arsitek keuangan hingga pengambil kebijakan finansial.
Pengalaman berbeda tiap pelaku bisnis dalam hal keuangan sebenarnya dapat menjadi pelajaran yang dapat dipetik hikmahnya. Meski tentu saja, tiap ilmu belum tentu cocok dengan pelaku bisnis lain. Buku ini hadir untuk menjadi pegangan bagi para pelaku bisnis, arsitek keuangan, penentu kebijakan finansial, hingga praktisi keuangan agar dapat memperkaya diri dalam mengelola keuangan. Lebih dari itu, diharapkan bisnis yang dikelola dapat memberikan manfaat ekonomi bagi sekitar, bahkan negara.
Penulis
Ferdinand Sadeli - Sejak Oktober 2010, penulis bekerja sebagai Direktur Investment Bank di Barclays Capital, divisi dari Barclays Bank Plc., salah satu lembaga keuangan terbesar di dunia yang berkantor pusat di Inggris. Sebelumnya penulis bekerja sebagai Direktur Keuangan di PT Bakrieland Development Tbk., salah satu perusahaan properti terbesar di Indonesia. Penulis mengawali karier sebagai auditor di KPMG pada 1995 dan bergabung dengan Arthur Andersen- Prasetio Utomo di tahun 1996 yang dilanjuti dengan Ernst & Young pada 2002–2007. Sewaktu bersama Ernst & Young, penulis berkesempatan bekerja sebagai konsultan dan penilai bisnis di Ernst & Young Sydney Office selama 2 tahun, yaitu pada November 2003–September 2005.
Daftar Isi
Sampul depan
Testimonial
Persembahan
Tentang Penulis
Kata Sambutan Direktur Bursa Efek Indonesia
Kata Sambutan Guru Besar Ekonomi Keuangan & Direktur Bursa Berjangka Jakarta
Kata Pengantar
Daftar Isi
Bagian 1—Berawal Dari Pikiran
Bab 1. Perencanaan yang Buruk atau Eksekusi yang Jelek?
Pendekatan PER = Plan, Execute, Review
Perencanaan Strategis
Eksekusi Sebaik Mungkin
Review Secara Teratur
Bab 2. Kerangka Pemikiran Keuangan Strategis
Peran Arsitek Keuangan
Ujilah Tiap Rencana Bisnis
Triple Bottom Line
Bab 3. P A L M S
Planning
Attitude
Leadership
Man Power
System to Support Strategy
Perhatikan Fundamental Bisnis
Bagian 2—Perencanaan Strategis
Bab 4. Perencanaan Keuangan Perusahaan
Kegiatan Investasi
Kegiatan Pendanaan
Kegiatan Manajemen Aset
Bab 5. Strategi Pertumbuhan
Organik
Non-Organik
Bab 6. Disiplin Menjalankan Perencanaan
If You Fail to Forecast, You Forecast to Fail
Discipline is Always The Key
Bab 7. Konsep Dasar Analisis Keuangan
Mengukur Likuiditas Perusahaan
Hitung Tingkat Profitabilitas
Menelaah Sustainability Bisnis
Bab 8. Cost of Prestigious
Keputusan Acap Kali Tidak Rasional
Kepuasan Menjadi Segalanya
Bab 9. Invest in Your Competitive Advantage with Governance
Sustainable Competitive Advantage
Good Governance
Bab 10. Investasi Aset Tak Berwujud: Aset Utama Perusahaan
Aset Utama Perusahaan
Butuh Investasi
Kewajiban Tak Berwujud
Bagian 3—Eksekusi Taktis Dan Cemerlang
Bab 11. Great Ideas Lack of Execution
Berani Mengambil Risiko
Melihat Tanda-tanda Mengenai Situasi
Beradaptasi secara Cepat
CFO = Cari Funding Officer?
Tugas Utama CFO
Peran Sentral CFO
Bab 13. Intelligent Risk Management
Memengaruhi Keuntungan dan Kelangsungan Bisnis Perusahaan
Mengapa Diperlukan Intelligent Risk Management?
Uncertainty is a New Certainty
Bab 14. Growing Pains
Produktivitas versus Efisiensi
Transformasi Pikiran
Keseimbangan antara Jangka Pendek dan Jangka Panjang
Bab 15. Duo F: Fleksibitas Itu Mahal dan Fokus Itu Penting
Tingkat Fleksibilitas Berbanding Lurus dengan Nilai Pemegang Saham
Jangan Abaikan Legal Dalam Tiap Transaksi
Back on Track and Stay Focus
Bab 16.
Risiko: Ancaman atau Kesempatan?
Berani untuk Membakar Jembatan Pulang
Peran Manajemen Risiko—Ambil Risiko yang Terukur
Volatility Creates Opportunity
Bab 17. Peran Sentral Komunikasi
Mengerti Sumbatan Arus Informasi
Manajemen Komunikasi dan Kaitannya dengan Keuangan
Bab 18. There is No Substitutefor Quality
Quality Earnings
Quality Assets
Jangan Remehkan Kualitas
Bagian 4—Review, Revisited, And Revised
Bab 19. Journey of Change
Perubahan Pasti Terus Terjadi
Daya Tahan
Antisipasi Lingkungan yang Selalu Berubah
Bab 20. Lazy Assets
Big Isn’t Really Beautiful
Lazy Assets merupakan Excess Baggage danMenjadi Liabilities
Bab 21. Merger dan Akuisisi: Jalur Cepat untuk Bertumbuh
Jangan Sampai Overpay
Terbukti Banyak yang Gagal
Bab 22. Aliansi Strategis:Kesamaan Kepentingan
Tingginya Biaya Operasional Tetap
Manfaatkan Kerja Sama dengan Pihak Lain
Bab 23. Jangan Sombong,Cermati Persaingan
Investasi Tepat Saja Belum Cukup
There is Always a Limit
Bagian 5—Hati-Hati Dengan Jalan Pintas
Bab 24. Mahalnya sebuah Reputasi
Networking adalah Modal yang Sangat Penting
Reputasi Jauh Lebih Penting
Bab 25. Financial Innovation
Apakah Cukup dengan Transparansi?
Bukan Hanya Transparansi, Pemahaman Jauh Lebih Penting
Bab 26. FRAUD: PastiTerulang Kembali
Mengapa Fraud Akan Terus Terulang?
Skandal Terkenal
Lampiran
Daftar Pustaka
Indeks
Sampul belakang
