Buku "Peramalan, Rencana Bisnis dan Penjualan: Proses dan Teknik" adalah panduan penting untuk memahami dan menguasai peramalan, rencana bisnis, dan penjualan. Dalam buku ini, pembaca akan menjumpai penjelasan mendalam mengenai pentingnya peramalan sebagai dasar perencanaan bisnis yang efektif. Buku ini juga membahas teknik peramalan bisnis, peramalan penjualan, dan penyusunan rencana bisnis dengan bahasa yang jelas dan panduan praktis. Contoh praktikum dan kasus nyata memperkuat pemahaman konsep, menjadikan buku ini sebagai sumber daya berharga bagi siapa pun yang ingin merencanakan bisnis dengan cerdas.

Sebelum kegiatan operasional suatu organisasi (lembaga, perusahaan) dilaksanakan, maka terlebih dahulu disusun perencanaan untuk memberikan panduan arah yang harus diikuti oleh organisasi (lembaga, perusahaan). Dan selanjutnya diikuti oleh, dengan fungsi manajeman lainnya; POAC.

Untuk menyusun perencaanaan dan halinnya dalam suatu organisasi (lembaga, perusahaan), maka terlebih dahulu dihitung, disusun Peramalan, dan diikuti oleh dengan beberapa hal lainnya yang melengkapi, dan mendukungnya.

Peramalan merupakan suatu pengetahuan yang digunakan untuk memperkirakan keadaan pada waktu yang akan datang; yang dikarenakan adanya tenggang waktu (time lag); mulai dari sekarang, saat ini. Karena dengan peramalan, maka semua kemungkinan (positif, negatif ) yang akan terjadi untuk waktu yang datang dapat di taksir diketahui pada saat ini, saat sebelum sesuatu terjadi, sehingga organisasi (lembaga, perusahaan) dapat berjaga–jaga (mengantisipasi).

Sampul
Kata Pengantar
Daftar Isi
Pendahuluan
Bagian 1 Peramalan Bisnis
     Bab 1 Hakekatperamalan Bisnis
          1.1. Arti Peramalan Bisnis
          1.2. Fungsi Dan Peranan Peramalan Bisnis
          1.3. Jenis Waktu Peramalan Bisnis
          1.4. Tipe Peramalan Bisnis
          1.5. Pemilihan Metode Peramalan Bisnis
          1.6. Tahapan Peramalan Bisnis
          1.7. Pengelolaan Proses Peramalan Bisnis
          1.8. Hubungan Peramalan Bisnis Dengan Pkk
          1.9. Karakteristik Peramal Bisnis
     Bab 2 Teknik Peramalanbisnis
          2.1. Pemilihan Teknik Peramalan Bisnis
          2.2. Penentuan Teknik Peramalan Bisnis Yang Tepat(sesuai)
          2.3. Teknik Dan Jenis Peramalan Bisnis
          2.4. Rumus-rumus Peramalan Bisnis Dengan Metodekuantitatif
          2.5. Mekanisme Peramalan
          2.6. Contoh Praktikum Peramalan Bisnis
          2.7. Kasus – Kasus Praktikum Peramalan Bisnis
Bagian 2 Peramalanpenjualan
     Bab 3 Peramalanpenjualan
          3.1. Pengertian
          3.2. Fungsi
          3.3. Tahapan Pelaksanaan Peramalan Penjualan
          3.4. Data Yang Dibutuhkan
          3.5. Faktor-faktor Penting
          3.6. Metode Peramalan Penjualan
          3.7. Contoh Praktikum
          3.8. Praktikum Peramalan Penjualan
Bagian 3 Rencana Bisnis(business Plan)
     Bab 4 Rencana Bisnis(business Plan)
          4.1. Arti Rencana Bisnis
          4.2. Alasan Menyusun Rencana Bisnis
          4.3. Fungsi Rencana Bisnis
          4.4. Jenis Rencana Bisnis
          4.5. Penyusun Rencana Bisnis
          4.6. Dasar-dasar Dalam Menyusun Rencana Bisnis(business Plan)
          4.7. Bentuk Dan Isi Dalam Penyusunan Rencana Bisnislainnya
          Contoh Praktikum Rencana Bisnis
Daftar Pustaka
Lampiran