Dasar-Dasar Perencanaan Bisnis : Menyusun Rencana Bisnis Khusus Untuk Wirausahawan. Judul dan sub judulnya, sudah jelas bahwa buku ini membahas mengenai proses atau tahap-tahap yang harus dilakukan untuk menyusun sebuah rencana bisnis, dan buku ini ditujukan untuk wirausahawan yang baru memulai, atau sedang merencakanan untuk memulai sebuah bisnis. Karena buku ini ditujukan untuk wirausahawan, maka tentu buku ini bukanlah sekumpulan teori-teori, tetapi juga bukan panduan step by step yang terlalu praktis seperti buku-buku motivasi. Buku ini memuat hal-hal penting yang perlu dilakukan dalam perencanaan bisnis, tetapi juga tetap leluasa untuk dikembangkan sesuai dengan karakter bisnis dan pelakunya itu sendiri.

Wirausahawan adalah mereka yang melakukan usaha-usaha kreatif dan inovatif, dengan jalan mengembangkan ide dan meramu sumber daya untuk menemukan peluang dan perbaikan hidup . Konsep kewirausahaan merujuk pada sifat, watak, dan ciri-ciri yang melekat pada seseorang yang mempunyai kemauan keras untuk mewujudkan gagasan inovatif ke dalam dunia usaha yang nyata, dan dapat mengembangkannya secara sungguh-sungguh.

Kewirausahaan adalah kemampuan dalam menciptakan sesuatu yang baru dan berbeda. Kewirausahaan identik dengan kemampuan seseorang yang kreatif, inovatif, berani menanggung risiko, serta selalu mencari peluang melalui potensi yang dimilikinya. Kewirausahaan adalah penerapan kreativitas dan inovasi untuk memecahkan masalah dan upaya memanfaatkan peluang yang dihadapi setiap hari. Kewirausahaan merupakan gabungan dari kreativitas, inovasi, dan keberanian menghadapi risiko, yang dilakukan dengan cara kerja keras untuk membentuk dan memelihara suatu usaha yang baru.

Kreativitas diartikan sebagai kemampuan untuk mengembangkan ide-ide dan menemukan cara baru dalam memecahkan persoalan dan menghadapi peluang. Sedangkan inovasi diartikan sebagai kemampuan untuk menerapkan kreativitas dalam rangka memecahkan persoalan dan menghadapi peluang untuk meningkatkan atau memperkaya kehidupan. Para wirausahawan akan berhasil apabila dapat berpikir dan melakukan sesuatu yang baru atau sesuatu yang lama dikerjakan dengan cara yang baru. Ide kreatif akan muncul apabila wirausahawan dapat melihat sesuatu yang lama dan memikirkan sesuatu yang baru atau berbeda.

Kewirausahaan muncul apabila seseorang berani mengembangkan usaha-usaha dan ide-ide barunya. Proses kewirausahaan meliputi semua fungsi, aktivitas, dan tindakan yang berhubungan dengan perolehan peluang dan penciptaan organisasi usaha. Oleh sebab itu, wirausahawan adalah orang yang memperoleh peluang dan menciptakan organisasi untuk mengejar peluang tersebut.

Berwirausaha berarti memadukan watak pribadi, keuangan, dan sumber daya. Oleh karena itu, berwirausaha merupakan suatu pekerjaan atau karir yang harus bersifat fleksibel dan imajinatif, mampu merencanakan, mampu mengambil risiko, keputusan, dan tindakan untuk mencapai tujuan. Syarat berwirausaha adalah harus memiliki kemampuan untuk menemukan dan mengevaluasi peluang, mengumpulkan sumber daya yang diperlukan, dan bertindak untuk memperoleh keuntungan dari peluang-peluang tersebut.

Sampul
Pengantar
Daftar Isi
Dasar-Dasar Kewirausahaan
     Konsep Kewirausahaan
     Konteks Kewirausahaan
     Hakikat, Inti, dan Rahasia Kewirausahaan
     Karakter Wirausahawan
     Manfaat Kewirausahaan
     Potensi Kelemahan Kewirausahaan
     Pemicu Ledakan Api Kewirausahaan
     Penyebab Kegagalan Bisnis
     Menempatkan Kegagalan Dalam Perspektif yang Tepat
     Cara Menghindari Kegagalan Bisnis
Kreativitas dan Inovasi
     Pendahuluan
     Kreativitas
     Berpikir Kreatif
     Penghalang Kreativitas
     Meningkatkan Kreativitas di Dalam Organisasi
Ide dan Peluang Kewirausahaan
     Timbulnya Ide Kewirausahaan
     Mengembangkan Suatu Ide Baru
     Peluang dalam Kewirausahaan
Analisis Bisnis dan Studi Kelayakan Usaha
     Studi Kelayakan Usaha
     Tahapan Studi Kelayakan Usaha
     Analisis Kelayakan Bisnis
Mendesain Model Bisnis yang Kompetitif dan Menyusun Rencana Strategis yang Solid
     Pendahuluan
     Menghadapi Persaingan Global
     Membangun Keunggulan Kompetitif
     Proses Manajemen Strategis
     Balanced Scorecard
     Mengalahkan Pesaing Besar
Melakukan Analisis Kelayakan dan Menyusun Rencana Bisnis yang Unggul
     Pendahuluan
     Analisis Kelayakan Industri dan Pasar
     Analisis Kelayakan Produk
     Analisis Kelayakan Keuangan
     Mengembangkan Rencana Bisnis
     Elemen Rencana Bisnis
Menyusun Rencana Pemasaran Gerilya yang Efektif
     Pendahuluan
     Menyusun Rencana Pemasaran Gerilya
     Menentukan Pasar Sasaran
     Menentukan Kebutuhan dan Keinginan Pelanggan Melalui Riset Pasar.
     Bagaimana Melakukan Riset Pasar
     Menciptakan Keunggulan Bersaing
     Prinsip Pemasaran Gerilya
     Memanfaatkan Pemasaran di World Wide Web
     Bauran Pemasaran
Daftar Rujukan
Biodata Penulis