Selama lima tahun terakhir, isu tentang disrupsi telah menyebar dengan cepat di perusahaan dan literatur bisnis yang lebih luas. Apakah istilah tersebut menyiratkan perlunya perubahan signifikan dalam cara manajer melakukan pekerjaan mereka atau bagaimana perusahaan menghadapi masalah ini? Dalam buku ini, kami mengeksplorasi mengapa manajemen bisnis baru diperlukan dan bagaimana hal itu dapat dijalankan dengan maksimal. Terlebih dahulu buku ini mencoba membedah konsep manajemen bisnis dari akarnya. Kemudian menawarkan apa yang harus dilakukan oleh manajer agar berhasil me-manage perusahaan. Pembaca akan disuguhkan teori-teori manajemen klasik hingga kontemporer agar perusahaan dapat memposisikan diri di tengah ketidakpastian. Selain itu buku ini menawarkan konsep Corporate Social Responsibility dan bisnis etis. Disrupsi tidak sekadar menjadi momen untuk memperoleh keuntungan sebesarbesarnya, akan tetapi disrupsi perlu ditanggapi dengan lebih manusiawi. Akhirnya buku ini cocok untuk para manajer, dosen, maupun mahasiswa untuk memperkaya wawasan tentang manajemen. 

Puji syukur kepada Allah SWT yang senantiasa memberikan rahmat dan nikmat kepada kami melalui ilmu-Nya yang sangat luas tak terhingga, sehingga kami dapat menuliskan setetes dari lautan ilmu-Nya ke dalam buku ringkas ini. Selawat dan salam semoga senantiasa tercurahkan kepada Nabi akhiruzzaman Rasulullah Muhammad SAW beserta keluarga, sahabat, dan pengikut beliau.

Dengan kesadaran, bahwa masih banyak sekali untuk dikoreksi penulis mengharapkan saran dan masukan dari para ahli manajemen. Buku “Manajemen Bisnis di Era Disrupsi” ini hadir untuk sedikit mengisi ruang kosong sebagai jawaban atas ketidakpastian bisnis saat ini. Kami berharap buku ini bermanfaat untuk para mahasiswa maupun praktisi manajemen.

Ucapan terima kasih kepada almamater kami di Fakultas Ekonomi dan Bisnis Islam IAIN Salatiga, tempat untuk memberikan dedikasi terbaik melalui berbagai kontribusi. Pimpinan fakultas, teman dosen, karyawan, hingga mahasiswa telah banyak memberikan pelajaran berharga. Buku ini adalah bentuk kontribusi yang dapat kami berikan untuk civitas akademisi IAIN Salatiga.

Kami ingin mengucapkan terima kasih yang tak terhingga untuk kedua orang tua, istri, dan anak-anak kami yang telah turut tirakat hingga buku ini dapat terselesaikan. Kepada pihak yang tidak mampu kami sebut satu per satu, kami mengucapkan banyak terima kasih. Semoga Allah SWT membalas kebaikan mereka baik di dunia maupun di akhirat. Akhirnya, kami berharap semoga buku ringkas ini memiliki kontribusi positif yang akan melahirkan berbagai karya-karya berikutnya.

Sampul Depan
Kata Pengantar
Daftar Isi
Daftar Gambar
Daftar Tabel
Bab I: Konsep Dasar Manajemen Bisnis
     A. Organisasi dan Manajemen
          1. Manajemen dalam Organisasi
          2. Pengertian Manajemen
     B. Manajemen Secara Fungsional dan Operasional
          1. Fungsi-fungsi Manajemen
          2. Kegiatan-kegiatan dalam Fungsi Manajemen
     C. Fungsi Operasional dari Manajemen
          1. Manajemen Sumber Daya Manusia
          2. Manajemen Produksi
          3. Manajemen Pemasaran
          4. Manajemen Keuang
          5. Manajemen Informasi
     D.Paradigma Baru dalam Manajemen
Bab II: Manajer Dalam Kegiatan Manajemen
     A. Manajer sebagai Pelaksana Manajemen
          1. Peran Manajer dalam Organisasi
          2. Keahlian-keahlian Manajemen
          3. Tingkatan-tingkatan Manajemen
     B. Manajemen sebagai Seni dan Sains
          1. Pengetahuan dan Pengalaman dalam Ilmu Manajemen
          2. Manajemen sebagai Seni dan Sains
Bab III: Perkembangan Ilmu Manajemen
     A. Sejarah Ilmu Manajemen
          1. Manajemen Ilmu Lama atau Baru?
          2. Tokoh Awal dalam Ilmu Manajemen
     B. Tiga Kelompok Pemikiran dalam Ilmu Manajemen
          1. Perspektif Manajemen Klasik
          2. Perspektif Manajemen Perilaku
          3. Perspektif Manajemen Kuantitatif
          4. Teori Manajemen Kontemporer
     C. Kontributor Ilmu Manajemen Modern
Bab IV: Lingkungan Dan Budaya Organisasi
     A. Lingkungan dan Organisasi Bisnis
          1. Organisasi Bisnis dan Lingkungan
          2. Lingkungan Internal Org
          3. Lingkungan Eksternal Organisasi
     B. Lingkungan Internasional dan Kegiatan Bisnis
          1. Lingkungan Internasional
          2. Berbagai Bentuk Kegiatan Bisnis Internasional
     C. Budaya Organisasi dan Kegiatan Bisnis
          1. Pentingnya Budaya Organisasi
          2. Faktor Penentu Terbentuknya Budaya Organisasi
          3. Manajemen Bagi Budaya Organisasi
Bab V: Tanggung Jawab Sosial Dan Etika Manajemen
     A. Tanggung Jawab Sosial dari Organisasi
          1. Lingkungan Sebagai Bagian dari Organisasi
          2. Pro dan Kontra Mengenai Tanggung Jawab Sosial
          3. Mengelola Tanggung Jawab Sosial dari Perusahaan
          4. Manfaat Tanggung Jawab Sosial
          5. Masa Depan Tanggung Jawab Sosial
     B. Konsep Dasar Etika Manajemen
          1. Dimensi Etika dalam Manajemen
          2. Nilai Personal Sebagai Standar Etika
          3. Beberapa Isu Seputar Etika
     C. Mengukur Etika Manajemen
          1. Standar Etika
          2. Tindakan Kary
          3. Hasil
          4. Merancang Pengukuran
     D.Mendorong Pelaksanaan Etika Manajemen
          1. Kode Etik
          2. Pelatihan Etika
          3. Memilih dan Mempekerjakan Karyawan yang Etis
          4. Perlindungan Whistleblower
Daftar Pustaka
Indeks
Penulis
Sampul Belakang