Business plan rumah sakit dibutuhkan agar rumah sakit dapat menjalankan operasional pelayanan yang lebih terarah, yaitu berupa rencana untuk melakukan kegiatan-kegiatan yang mengarah pada satu tujuan serta meningkatkan keyakinan akan masa depan rumah sakit. Perencanaan ini penting dibuat karena merupakan suatu kebutuhan untuk memberikan arahan bagi masa depan rumah sakit dalam merespons perubahan yang terjadi, meningkatkan kinerja, serta memperkuat daya saing rumah sakit. Dalam pembuatan business plan, maka akan tergambar tujuan dari pembangunan rumah sakit, program-program yang akan dijalankan untuk mencapai tujuan, sumber daya yang akan menjalankan program, serta alokasi pembiayaannya. Hal di atas dalam rangka menjawab tantangan pada masa yang akan datang dan memenuhi tuntutan masyarakat, maka diperlukan pengetahuan mengenai pembuatan business plan rumah sakit.

Buku Business Plan Rumah Sakit ini berisikan materi-materi yang perlu diketahui dalam pembangunan rumah sakit untuk masa yang akan datang, dilengkapi dengan bagan serta bahasa yang mudah dimengerti, menjadikan buku ini sangat mudah dipahami. Buku ini berguna bagi mahasiswa di bidang manajemen rumah sakit dalam rangka peningkatan pengetahuan dan keterampilan, serta bagi praktisi rumah sakit yang ingin memperdalam manajemen rumah sakit.

Rumah sakit adalah sebuah institusi perawatan kesehatan profesional yang pelayanannya disediakan oleh dokter, perawat, dan tenaga ahli kesehatan lainnya. Terlepas dari pentingnya peran rumah sakit, dalam pendiriannya tetap membutuhkan sebuah perencanaan bisnis agar operasional pelayananya kelak lebih terarah. Business Plan atau rencana bisnis adalah rencana tertulis yang menjelaskan tentang bagaimana suatu kegiatan bisnis akan dilakukan agar tujuan yang telah ditetapkan dapat dicapai.

Pembuatan business plan merupakan bagian dari bukti untuk keyakinan berbagai pihak, meliputi pemilik dan dokter yang akan bekerja. Dengan adanya perencanaan ini diharapkan muncul arahan bagi masa depan rumah sakit dalam merespons perubahan yang terjadi, meningkatkan kinerja, serta memperkuat daya saing rumah sakit. Pengetahuan ini pentingnya khususnya bagi mereka yang mempelajari manajemen rumah sakit demi peningkatan pengetahuan dan keterampilan dalam praktik.

Sampul depan
Persembahan
Tentang Penulis
Kata Pengantar
Daftar Isi
Bab 1: Pendahuluan
     A. Latar Belakang
     B. Kepentingan
     C. Keterkaitan
     Kata Kunci
     Daftar Pustaka
Bab 2: Visi, Misi, Dan Tujuan
     A. Analisis SWOT
     B. Visi
     C. Misi
     D. Tujuan
     E. Keterkaitan
     Kata KuŁŁnci
     Daftar Pustaka
Bab 3: Program Induk Dan Program Fungsi
     A. Program Induk
     B. Program Fungsi
     C. Keterkaitan Pelayanan
     D. Rangkaian Proses
     Kata Kunci
     Daftar Pustaka
Bab 4: Operasional Rumah Sakit
     A. Organisasi
     B. Manajemen
     C. Fasilitas
     D. Alat
     E. Sumber Daya Manusia
     F. Pasien
     G. Keterkaitan
     Kata Kunci
     Daftar Pustaka
Bab 5: Pelayanan Rumah Sakit
     A. Pelayanan
     B. Dokter
     C. Pasien
     D. Mutu Pelayanan
     E. Keterkaitan
     Kata Kunci
     Daftar Pustaka
Bab 6: Biaya Dan Pendapatan
     A. Biaya Investasi
     B. Biaya Tetap
     C. Biaya Variabel
     D. Pendapatan
     E. Tarif
     F. Surplus–Defisit
     G. Keterkaitan
     Kata Kunci
     Daftar Pustaka
Bab 7: Pengukuran Keberhasilan
     A. Pay Back Period (PBP)
     B. Internal Rate of Return (IRR)
     C. Break Event Point (BEP)
     D. Trend
     E. Competitive Advantage
     F. Cost Benefit Analysis
     G. Keterkaitan
     Kata Kunci
     Daftar Pustaka
Bab 8: Antisipasi Risiko
     A. Risiko
     B. Pembengkakan Biaya
     C. Pendapatan Tidak Sesuai
     D. Pelayanan Tidak Sesuai
     E. Persaingan Berubah
     F. Musibah dan Kecelakaan
     G. Keterkaitan
     Kata Kunci
     Daftar Pustaka
Bab 9: Template
     A. Penjelasan
     B. Cara Penggunaan
     B. Template
Daftar Pustaka
Indeks
Sampul belakang