Tampilkan di aplikasi

Buku Salemba Empat hanya dapat dibaca di aplikasi myedisi reader pada Android smartphone, tablet, iPhone dan iPad.

Peningkatan Kinerja Rumah Sakit

Berbasis Malcom Baldridge Criteria

1 Pembaca
Rp 79.900 31%
Rp 55.000

Patungan hingga 5 orang pembaca
Hemat beli buku bersama 2 atau dengan 4 teman lainnya. Pelajari pembelian patungan disini

3 Pembaca
Rp 165.000 13%
Rp 47.667 /orang
Rp 143.000

5 Pembaca
Rp 275.000 20%
Rp 44.000 /orang
Rp 220.000

Pembelian grup
Pembelian buku digital dilayani oleh penerbit untuk mendapatkan harga khusus.
Hubungi penerbit

Perpustakaan
Buku ini dapat dibeli sebagai koleksi perpustakaan digital. myedisi library

Peningkatan Kinerja Rumah Sakit: Berbasis Malcom Baldridge Criteria membahas mengenai program kerja yang dibuat untuk meningkatkan kinerja rumah sakit. Teknologi yang makin meningkat setiap saat membuat tingginya permintaan dari masyarakat terkait kinerja rumah sakit. Hal inilah yang menuntut sebuah rumah sakit harus selalu memperbaiki dirinya agar dapat menyesuaikan diri dengan kemajuan teknologi yang sedang berjalan. Adanya Malcom Baldridge Criteria diharapkan dapat membantu rumah sakit untuk meningkatkan kinerjanya.

Pembahasan materi yang dibuat menggunakan bahasa yang sederhana dan dilengkapi dengan skema. Selain itu, juga disertai dengan contoh-contoh agar mudah untuk dimengerti. Buku ini sangat cocok untuk dipakai oleh mahasiswa dalam rangka melihat gambaran umum guna telaah lebih lanjut dan profesi kesehatan atau manajemen dalam bidang kesehatan, serta mahasiswa kesehatan yang tertarik untuk mempelajarinya dalam rangka memperdalam basis manajemen.

Ikhtisar Lengkap   
Penulis: Boy Subirosa Sabarguna

Penerbit: Salemba Empat
ISBN: 9786027670389
Terbit: September 2010 , 92 Halaman










Ikhtisar

Peningkatan Kinerja Rumah Sakit: Berbasis Malcom Baldridge Criteria membahas mengenai program kerja yang dibuat untuk meningkatkan kinerja rumah sakit. Teknologi yang makin meningkat setiap saat membuat tingginya permintaan dari masyarakat terkait kinerja rumah sakit. Hal inilah yang menuntut sebuah rumah sakit harus selalu memperbaiki dirinya agar dapat menyesuaikan diri dengan kemajuan teknologi yang sedang berjalan. Adanya Malcom Baldridge Criteria diharapkan dapat membantu rumah sakit untuk meningkatkan kinerjanya.

Pembahasan materi yang dibuat menggunakan bahasa yang sederhana dan dilengkapi dengan skema. Selain itu, juga disertai dengan contoh-contoh agar mudah untuk dimengerti. Buku ini sangat cocok untuk dipakai oleh mahasiswa dalam rangka melihat gambaran umum guna telaah lebih lanjut dan profesi kesehatan atau manajemen dalam bidang kesehatan, serta mahasiswa kesehatan yang tertarik untuk mempelajarinya dalam rangka memperdalam basis manajemen.

Pendahuluan / Prolog

Rumah Sakit, Peningkatan Kinerja
Rumah sakit adalah sebuah institusi perawatan kesehatan profesional yang pelayanannya disediakan oleh dokter, perawat, dan tenaga ahli kesehatan lainnya. Dalam menyediakan layanan kesehatan, rumah sakit dituntut untuk terus berinovasi mengikuti perkembangan global mengingat masyarakat dengan beragam dan kebutuhannya juga terus berkembang. Kebutuhan masyarakat yang terus berkembang, termasuk dalam bidang kesehatan, jika tidak terpenuhi tentu akan menimbulkan ketidaksejahteraan yang dalam hal ini bisa membahayakan kehidupan.

Upaya peningkatan rumah sakit dengan program yang jelas perlu dikerjakan, salah satunya dengan menggunakan basis Malcom Baldridge Criteria yang akan melengkapi karena cukup rinci. Malcom Baldridge Criteria adalah suatu cara untuk memotret kondisi suatu perusahaan atau lembaga untuk mengetahui faktor-faktor yang menjadi kunci keberhasilan atau kegagalan di masa akan datang. Adanya Malcom Baldridge Criteria diharapkan dapat membantu rumah sakit untuk meningkatkan kinerjanya.

Penulis

Boy Subirosa Sabarguna - Dr. dr. H. Boy Subirosa Sabarguna, MARS.

Dilahirkan di Majalengka, Jawa Barat, tahun 1958, menyelesaikan pendidikan dokter di Fakultas Kedokteran Universitas Indonesia (FK-UI) pada 1984. Beliau melanjut studi pascasarjana di Magister Administrasi Rumah Sakit (MARS) FK-UI dan lulus pada 1991. Program Doktor diperoleh dari Pascasarjana Universitas Gadjah Mada (UGM) tahun 2001.

Penulis berprofesi sebagai dosen di IKK-FKUI, TBM-PPSUI, dan Konsultan Manajemen Rumah Sakit. Dalam rangka pengembangan, peningkatan, dan penyebarluasan ilmu, penulis berusaha membuat buku yang telah mencapai lebih dari 60 judul, terutama bidang manajemen rumah sakit, dan membuat perangkat lunak (software) dengan tim yang telah mendapat hak kekayaan intelektual (HaKI) sejumlah delapan buah dalam bentuk decision support system (DSS).

Daftar Isi

Sampul depan
Tentang Penulis
Kata Pengantar
Daftar Isi
Bab 1: Pendahuluan
     Latar Belakang
     Metode Peningkatan Kinerja Rumah Sakit
     Malcom Baldridge Criteria
     Implementasi
     Kata Kunci
     Daftar Pustaka
Bab 2: Analisis Situasi
     Pengertian
     Profil Organisasi
     Lingkungan Organisasi
     Hubungan Terkait Rumah Sakit
     Tantangan
     Kata Kunci
     Daftar Pustaka
Bab 3: Malcom Baldridge Criteria
     Kepemimpinan
     Perencanaan Strategis
     Fokus Pada Pelanggan
     Pengukuran, Analisis, Dan Knowledge Management
     Fokus Pada Kekuatan Pekerja
     Proses Manajemen
     Hasil
Bab 4: Penilaian Pencapaian
     Pola Penilaian
     Cara Penilaian
     Penentuan Skor
     Kata Kunci
     Daftar Pustaka
Bab 5: Langkah Peningkatan Kerja
     Tahapan
     Analisis
     Pelaksanaan
     Kata Kunci
     Daftar Pustaka
Bab 6: Program Peningkatan Kinerja
     Aplikasi Program
     Kesinambungan Program
     Pengukuran Keberhasilan
     Kata Kunci
Daftar Pustaka
Indeks
Sampul belakang