Tampilkan di aplikasi

Buku Salemba Empat hanya dapat dibaca di aplikasi myedisi reader pada Android smartphone, tablet, iPhone dan iPad.

Inovasi dan Kewirausahaan

1 Pembaca
Rp 94.900 26%
Rp 70.000
Pembelian grup
Pembelian buku digital dilayani oleh penerbit untuk mendapatkan harga khusus.
Hubungi penerbit

Perpustakaan
Buku ini dapat dibeli sebagai koleksi perpustakaan digital. myedisi library

Buku ini mengajarkan bagaimana UMKM membuat laporan keuangan melalui SI APIK. UMKM harus mampu menghadapi tantangan dengan cara meningkatkan inovasi produk dan jasa, mengembangkan sumber daya manusia, menggunakan teknologi, dan memperluas area pemasaran. UMKM memiliki ketahanan dalam menopang terjadinya krisis ekonomi di Indonesia. Bertumbuh dan berkembangnya UMKM di Indonesia tidak terlepas dari kelemahan dan kesulitan dalam hal permodalan dan bahan baku yang dihadapi oleh industri kecil menengah. Banyak UMKM belum mencatat dan membuat pembukuan, serta laporan keuangan. DSAK IAI telah menyusun Standar Akuntansi Keuangan Entitas Mikro Kecil dan Menengah untuk mempermudah pemahaman mengenai laporan keuangan bagi UMKM. Bank Indonesia (BI) meluncurkan sistem pencatatan keuangan dengan nama SI APIK (Sistem Informasi Aplikasi Pencatatan Informasi Keuangan), diharapkan bisa mempermudah UMKM dalam membuat laporan keuangan.

UMKM juga perlu melakukan competitive advantage maka strategi bersaing harus disesuaikan dengan sumber daya yang dimiliki oleh UMKM. UMKM yang unggul adalah UMKM yang inovatif, serta memiliki budaya yang unik dan sulit ditiru. Budaya tersebut berkaitan dengan cara UMKM berkomunikasi dengan pelanggan, pemasok, dan pemangku kepentingan (stakeholder) lainnya. UMKM harus memiliki manajemen yang baik dan mampu memilih strategi yang baik sehingga memiliki keunggulan bersaing secara berkelanjutan.

UMKM harus mampu memiliki legalitas usaha, memperluas pasar, menambah jenis produk, mampu meningkatkan produksi, dan memiliki strategi digitalisasi. Era Industry 4.0 memberikan dampak bagi UMKM. UMKM harus mengikuti perkembangan teknologi dan menggunakan teknologi internet, seperti situs web (website), Facebook, Instagram, dan media sosial (social media) lainnya dalam memasarkan produk/jasanya. Teknologi dapat menciptakan sumber daya murah dan berkelanjutan, sehingga UMKM bisa berkembang. UMKM yang sehat dan maju bisa mengakses permodalan dan bisa menarik investor untuk menginvestasikan dananya di UMKM tersebut. Dalam upaya mengakses permodalan, UMKM harus berorientasi pada kinerja (performance) usahanya. UMKM juga harus mampu melakukan kolaborasi dengan berbagai pihak dalam strategi peningkatan usaha.

Ikhtisar Lengkap   
Penulis: Wuryan Andayani / Ira Geraldina / Istianingsih Sastrodihardjo / Julita Saidi / Maharani Wuryantoro / Noorina Hartati / Olivia Idrus / Risa Bhinekawati / Zumratul Meini / Ririn Wulandari / Amalia Kusuma Wardini / Margunani / Wulan Suci Rachmadani

Penerbit: Salemba Empat
ISBN: 9789790619739
Terbit: Februari 2022 , 144 Halaman










Ikhtisar

Buku ini mengajarkan bagaimana UMKM membuat laporan keuangan melalui SI APIK. UMKM harus mampu menghadapi tantangan dengan cara meningkatkan inovasi produk dan jasa, mengembangkan sumber daya manusia, menggunakan teknologi, dan memperluas area pemasaran. UMKM memiliki ketahanan dalam menopang terjadinya krisis ekonomi di Indonesia. Bertumbuh dan berkembangnya UMKM di Indonesia tidak terlepas dari kelemahan dan kesulitan dalam hal permodalan dan bahan baku yang dihadapi oleh industri kecil menengah. Banyak UMKM belum mencatat dan membuat pembukuan, serta laporan keuangan. DSAK IAI telah menyusun Standar Akuntansi Keuangan Entitas Mikro Kecil dan Menengah untuk mempermudah pemahaman mengenai laporan keuangan bagi UMKM. Bank Indonesia (BI) meluncurkan sistem pencatatan keuangan dengan nama SI APIK (Sistem Informasi Aplikasi Pencatatan Informasi Keuangan), diharapkan bisa mempermudah UMKM dalam membuat laporan keuangan.

UMKM juga perlu melakukan competitive advantage maka strategi bersaing harus disesuaikan dengan sumber daya yang dimiliki oleh UMKM. UMKM yang unggul adalah UMKM yang inovatif, serta memiliki budaya yang unik dan sulit ditiru. Budaya tersebut berkaitan dengan cara UMKM berkomunikasi dengan pelanggan, pemasok, dan pemangku kepentingan (stakeholder) lainnya. UMKM harus memiliki manajemen yang baik dan mampu memilih strategi yang baik sehingga memiliki keunggulan bersaing secara berkelanjutan.

UMKM harus mampu memiliki legalitas usaha, memperluas pasar, menambah jenis produk, mampu meningkatkan produksi, dan memiliki strategi digitalisasi. Era Industry 4.0 memberikan dampak bagi UMKM. UMKM harus mengikuti perkembangan teknologi dan menggunakan teknologi internet, seperti situs web (website), Facebook, Instagram, dan media sosial (social media) lainnya dalam memasarkan produk/jasanya. Teknologi dapat menciptakan sumber daya murah dan berkelanjutan, sehingga UMKM bisa berkembang. UMKM yang sehat dan maju bisa mengakses permodalan dan bisa menarik investor untuk menginvestasikan dananya di UMKM tersebut. Dalam upaya mengakses permodalan, UMKM harus berorientasi pada kinerja (performance) usahanya. UMKM juga harus mampu melakukan kolaborasi dengan berbagai pihak dalam strategi peningkatan usaha.

Pendahuluan / Prolog

Peran UMKM dalam Perekonomian Negara
Inovasi dapat diartikan sebagai proses dan/atau hasil pengembangan pemanfaatan/mobilisasi pengetahuan, keterampilan dan pengalaman untuk menciptakan atau memperbaiki produk, proses, dan/atau sistem yang baru, yang memberikan nilai yang berarti atau secara signifikan. Di sisi lain, kewirausahaan adalah proses mengidentifikasi, mengembangkan, dan membawa visi ke dalam kehidupan. Kewirausahaan tidak terlepas dari keberadaan UMKM. UMKM terasa sangat berperan terhadap penyerapan tenaga kerja di Indonesia Bahkan, UMKM menjadi salah satu sumber pertumbuhan kesempatan kerja di Indonesia.

Pemberdayaan UMKM di tengah tingginya tingkat persaingan ditambah arus globalisasi membuat UMKM harus mampu menghadapi tantangan dengan cara meningkatkan inovasi produk dan jasa, pengembangan sumber daya manusia dan teknologi, serta perluasan area pemasaran. Seorang pelaku UMKM, atau wirausahawan juga harus terus belajar untuk mengembangkan diri dan usahanya. Wirausahawan harus berani mengambil risiko dan melihat peluang usaha yang ada, membantu meningkatkan ekonomi keluarga, membuka lapangan kerja baru bagi orang lain, dan mendukung perekonomian negara. Buku ini hadir dipersembahkan oleh para pelaku wirausaha dan dapat bermanfaat bagi para wirausahawan agar bisa meningkatkan usahanya menjadi berkembang dan naik kelas.

Penulis

Wuryan Andayani - Penulis adalah dosen jurusan Akuntansi Fakultas Ekonomi dan Bisnis (FEB UB) Universitas Brawijaya Malang. Penulis memperoleh gelar master dari FEB UGM Yogyakarta dan gelar doktor dari FEB UGM Yogyakarta. Penulis juga mengikuti Program Sandwich Like di The Australian National University Canberra Australia. Penulis aktif dalam penulisan karya ilmiah pada jurnal ilmiah di bidang akuntansi baik di dalam negeri maupun di luar negeri.
Ira Geraldina - Penulis menyelesaikan Pendidikan Sarjana Akuntansi di Universitas Padjadjaran pada tahun 2001. Menyelesaikan Pendidikan Magister Sains Akuntansi di Universitas Indonesia pada tahun 2010 dan menyelesaikan Doktor Ilmu Akuntansi di Universitas Indonesia pada tahun 2016.
Istianingsih Sastrodihardjo - Penulis menyelesaikan S-1 pada Program Studi Manajemen di Universitas Terbuka dan Program Studi Akuntansi di Universitas Mercu Buana Jakarta.

Menyelesaikan program A4 di Universitas Negeri Jakarta dan PPA Universitas Trisakti. Menempuh pendidikan S-2 pada PPIA Fakultas Ekonomi di Universitas Indonesia. Penulis menyelesaikan pendidikan S-3 Program Doktor Ilmu Akuntansi PPIA Universitas Indonesia dengan predikat cumlaude pertama. Penulis juga telah selesai menjalani Program Postdoctoral di School of Business and Governance, Murdoch University, Perth Australia.
Julita Saidi - Merupakan seorang penulis dan praktisi yang berprofesi sebagai dosen tetap pada Perguruan Tinggi Negeri Universitas Riau sejak tahun 2000. Bidang ilmu akuntansi dengan konsentrasi akuntansi keuangan merupakan fokus penulis, baik dalam melaksanakan kegiatan pengajaran maupun kegiatan penelitian. Beberapa hasil riset penulis telah dipublikasikan dalam jurnal internasional bereputasi, didiseminasikan dalam International Conference dan disusun dalam bentuk monograf. Selain itu, penulis juga aktif mengembangkan bahan ajar dengan membuat beberapa buku ajar. Bersama rekan-rekannya di Global Konsultan Indonesia, penulis juga mengembangkan aplikasi laporan keuangan untuk UMKM. Penulis juga aktif menjadi narasumber dalam berbagai pelatihan keuangan UMKM.
Maharani Wuryantoro - Maharani Wuryantoro merupakan mahasiswa aktif Pascasarjana Program Studi Akuntansi di Fakultas Ekonomi dan Bisnis, Universitas Brawijaya Malang.

Pendidikan sarjananya ditempuh di Universitas Muhammadiyah Malang dalam 3,5 tahun pada tahun 2016 sampai dengan 2020. Semasa studi sarjananya, penulis aktif mengikuti beberapa program kampus Tricity Business Programme yang diselenggarakan di Singapore Polytechnic selama 2 minggu dan bergabung dalam beberapa organisasi kampus, yaitu sebagai bendahara pada Himpunan Mahasiswa Jurusan, dan sekretaris pada Economics English Club. Penulis memperoleh sertifikasi BNSP dengan keahlian akuntansi syariah, dan ingin terus dikembangkan dalam studinya di pascasarjana ini.
Noorina Hartati - Lahir di Bantul, 25 April 1985. Penulis sebagai Ketua Program Studi S-1 Akuntansi Keuangan Publik Universitas Terbuka. Pendidikan Sarjana dari Akuntansi Universitas Sebelas Maret (lulus 2008) dan S-2 Akuntansi Universitas Gadjah Mada (lulus 2010). Saat ini penulis merupakan Staf Pengajar di Jurusan Akuntansi Fakultas Ekonomi UT Jakarta.
Olivia Idrus - Lahir di Makassar, tanggal 12 April 1980. Memperoleh gelar Sarjana Ekonomi dari Universitas Trisakti Jakarta lulus tahun 2003 dan menyelesaikan S-2 dari Groningen University tahun 2009. Saat ini penulis merupakan staf pengajar di Universitas Terbuka Jakarta.
Risa Bhinekawati - Penulis adalah pendiri/pemilik PT Bhineka Belitung Lestari, sebuah usaha sosial di Pulau Belitung, Indonesia.

Penulis juga seorang dosen di STEBANK Islam Mr.

Sjafruddin Prawiranegara dan juga peneliti senior di PT Presisi Indonesia. Penulis sangat peduli akan upaya pembangunan berkelanjutan di Indonesia dan negara berkembang lainnya. Penulis memiliki pengalaman lebih dari 30 tahun sebagai praktisi dan akademisi di bidang manajemen dan telah bekerja di berbagai perusahaan seperti PT Ericsson Indonesia, PT Unilever Indonesia, dan Bank Danamon; di perguruan tinggi seperti Universitas Agung Podomoro, Sekolah Tinggi Manajemen IPMI dan sekarang di STEBANK Islam Mr. Sjafruddin Prawiranegara. Penulis juga telah bekerja di berbagai organisasi nirlaba seperti WALHI, YLKI, Masyarakat Telematika Indonesia (MASTEL), Asosiasi Produsen Serat Sintetis Indonesia (APSyFI). Kemitraan untuk Perbaikan Tata Kelola Pemerintahan Indonesia, Kedutaan Amerika, Yayasan Ashoka Indonesia, dan juga Academy for Education Development di Washington DC.
Zumratul Meini - Penulis adalah dosen dan peneliti pada Program Studi Akuntansi Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Nasional Jakarta sejak tahun 2008. Beliau meraih gelar Sarjana Akuntansi dari Universitas Lampung, Magister Sains Ekonomi, Magister Sains Akuntansi, dan doktor di bidang Ilmu Akuntansi, ketiganya dari Universitas Indonesia. Selain aktif mengajar mata kuliah Akuntansi Keuangan, Akuntansi Syariah, dan Metodologi Penelitian, ia juga aktif melakukan riset dan penulisan akademik dalam bidang akuntansi. Beberapa makalahnya masuk dipublikasikan di beberapa jurnal nasional dan internasional.
Ririn Wulandari - Lahir pada tahun 1964 di Mojokerto. Penulis lulus dari School of Business IPB University, Program Doktor Manajemen Bisnis pada Januari 2012. Pada 1993 lulus dari Program Magister Manajemen Universitas Indonesia. Tahun 1989 lulus dari Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Sebelas Maret Surakarta sebagai lulusan terbaik. Pendidikan SD, SMP, dan SMA ditempuh di Probolinggo. Tahun 2016 hingga kini sebagai dosen tetap pada Program Magister Manajemen Universitas Mercu Buana. Sebelumnya, tahun 1992-2016 sebagai dosen di Institute Perbanas, juga sebagai owner belanjaukm.com dan owner bromobook.com (marketplace online).

Beliau menulis beberapa buku, dan artikel di beberapa jurnal internasional dan jurnal nasional terakreditasi, serta menulis di beberapa media nasional tercetak maupun online. Pengurus Pusat di beberapa organisasi nasional, serta penggiat pemberdayaan UMKM. Sebagai seorang istri, ibu dari dua putri, dan nenek dari satu cucu. Putri pertama adalah dokter spesialis penyakit dalam, bersuamikan dokter spesialis bedah syaraf. Putri kedua Sarjana Hukum.
Amalia Kusuma Wardini - Beliau adalah dosen pada Program Magister Manajemen Universitas Terbuka. Lahir di Jakarta dan menyelesaikan studi S-1 dari Fakultas Ekonomi Jurusan Manajemen Universitas Trisakti Jakarta. Master of Commerce (Accounting) dari The University of Sydney Australia dan Doctor of Philosophy di bidang Commerce (Accounting) dari Murdoch University Australia.
Margunani - S-1 dari IKIP Semarang lulus tahun 1983, S-2 ditempuh di Universitas Padjadjaran Bandung lulus tahun 1999, dan menyelesaikan doktoral dari Universitas Negeri Semarang lulus tahun 2019. Lahir di Semarang, 18 Maret 1957. Beliau sebagai staf pengajar di Universitas Negeri Semarang, sekaligus Pengurus Bidang Hilirisasi dan Pengembangan Usaha Himpunan Peneliti Indonesia (HIMPENINDO) Jawa Tengah dari tahun 2019 sampai sekarang.
Wulan Suci Rachmadani - S-1 diraih dari Universitas Negeri Semarang lulus tahun 2008, S-2 ditempuh di Universitas Sebelas Maret Surakarta lulus tahun 2012, dan sekarang sedang menempuh studi lanjut doktoral di Universitas Sebelas Maret Surakarta. Lahir di Jepara, 30 Mei 1986. Penulis saat ini sebagai staf pengajar di Universitas Negeri Semarang.

Daftar Isi

Sampul depan
Tentang Penulis
Prakata
Daftar Isi
BAB 1  Bisnis Naik Kelas dengan Apik
     Pendahuluan
     Penyusunan Laporan Keuangan Berbasis Digital
          Penerapan Penyusunan Laporan Keuangan denganMenggunakan SI APIK
          Output Laporan Keuangan
          Analisis Kinerja Keuangan
     Kesimpulan
     Daftar Pustaka
BAB 2  Strategi UMKM Guna Meraih Keunggulan Bersaing
     Pendahuluan
     Strategi Bersaing UMKM
          Berbagai Alternatif Strategi
     Sumber Keunggulan Kompetitif
     Tantangan dan Peluang UMKM ke Depan
     Kesimpulan
     Daftar Pustaka
BAB 3  Aksesibilitas Permodalan dan Protokol Kesehatan Keuangan Usaha Menuju Sustainabilitas UMKM Indonesia
     Pendahuluan
          Sustainabilitas UMKM
          Aksesibilitas Permodalan
          Aksesibilitas Permodalan Melalui Kemampuan MenyusunProposal Usaha
          Menyusun Proposal Usaha
          Unsur-Unsur Proposal Usaha
     Protokol Kesehatan Keuangan Usaha
          Akuntansi dan Laporan Keuangan UMKM
          Protokol Kesehatan Keuangan
     Kesimpulan
     Daftar Pustaka
BAB 4  Strategi Digitalisasi Pemasaran Produk di Era Covid-19
     Pendahuluan
          Usaha Mikro Kecil Menengah (UMKM)
          Pentingnya Digitalisasi UMKM
          Menuju Strategi Digitalisasi
          Melalui SWOT Analisis
          Melalui Strategi Transparansi
          UMKM 4.0
     Kesimpulan
     Daftar Pustaka
BAB 5  Digitalisasi Laporan Keuangan Terintegrasi UMKM
     Pendahuluan
     Studi Pustaka
          Laporan Keuangan
          Pengguna Laporan Keuangan
          Komponen Laporan Keuangan
          Teori Sinyal (Signalling Theory)
          Teori Agensi
          Sistem Laporan Keuangan UMKM Terintegrasi
     Metode Penelitian
          Desain Penelitian
          Prosedur Penelitian dan Pengembangan (Research and Development)
     Pembahasan
          Sistem Laporan Keuangan Terintegrasi UMKM (SILARUM)
          Studi Pendahuluan
          Perancangan Produk
          Uji Coba Publik SILARUM
          Uji Validitas dan Reliabilitas
          Langkah Awal Registrasi Aplikasi SILARUM
     Kesimpulan
     Daftar Pustaka
BAB 6  Fasilitas Pendanaan UKM melalui Layanan Urun Dana: Perspektif Fikih Muamalah
     Pendahuluan
          Mekanisme Pelaksanaan Layanan Urun Dana Menurut Fikih Muamalah
          Langkah 1 dan 2: Transaksi Musaqah
          Langkah 3 dan 4: Transaksi Ji’alah
          Langkah 5 (Transaksi Mudharabah) dan Langkah
6 (Transaksi Wakalah)
          Langkah 7 dan 8: Transaksi Wakalah
     Kesimpulan
     Daftar Pustaka
BAB 7  Peluang Usaha dan Pentingnya Perizinan Usaha
     Pendahuluan
     Pembahasan
          Peluang Usaha
          Strategi Usaha dan Bertahan di Masa Pandemi Covid-19
          Pentingnya Izin Usaha
          Aturan Baru Perizinan Berusaha
          Pendaftaran Perizinan Berusaha
     Kesimpulan
     Daftar Pustaka
BAB 8  Kolaborasi Antarpihak Terkait dalam Ekosistem Pengembangan merupakan Strategi Peningkatan Kinerja UMK
     UMKM Belum Berkinerja Secara Optimal
     Permasalahan UMKM
     Kolaborasi dalam Ekosistem Pengembangan UMK
          Masyarakat
          Penggiat Pemberdayaan UMK
          Perbankan
          Perusahaan Besar
          Perguruan Tinggi dan Lembaga Penelitian
          Pemerintah
          Usaha Mikro dan Kecil
     Kolaborasi untuk Meningkatkan Kinerja UMK
     Mengoordinasi Kolaborasi
     Kesimpulan
     Daftar Pustaka
Indeks
Sampul belakang