Tampilkan di aplikasi

Buku Salemba Empat hanya dapat dibaca di aplikasi myedisi reader pada Android smartphone, tablet, iPhone dan iPad.

Sistem Teknologi Informasi Bisnis: Pendekatan Strategis

1 Pembaca
Rp 79.900 31%
Rp 55.000

Patungan hingga 5 orang pembaca
Hemat beli buku bersama 2 atau dengan 4 teman lainnya. Pelajari pembelian patungan disini

3 Pembaca
Rp 165.000 13%
Rp 47.667 /orang
Rp 143.000

5 Pembaca
Rp 275.000 20%
Rp 44.000 /orang
Rp 220.000

Pembelian grup
Pembelian buku digital dilayani oleh penerbit untuk mendapatkan harga khusus.
Hubungi penerbit

Perpustakaan
Buku ini dapat dibeli sebagai koleksi perpustakaan digital. myedisi library

Buku ini membahas mengenai penerapan sistem teknologi informasi pada organisasi bisnis (STIB). Buku ini tidak hanya sekadar membahas STIB saja, tetapi juga membahas bagaimana membuat STIB menjadi strategis. Sistem teknologi informasi bisnis (STIB) yang strategis digunakan untuk memenangkan persaingan/kompetisi. Buku yang membahas mengenai teknologi informasi (TI), sistem informasi manajemen (SIM), dan sistem teknologi informasi (STI) sudah banyak ditulis. Akan tetapi, buku yang membahas tentang penerapan STIB yang strategis masih jarang dijumpai. Oleh karena itu, buku ini dimaksudkan untuk menambah daftar referensi yang berkaitan dengan topik tersebut.

Kelebihan utama materi pada buku ini adalah sistematika dalam menggabungkan antara teori, praktik, dan hasil riset dalam pembahasannya. Buku ini menggabungkan antara teori mengenai sistem teknologi informasi (STI) dan praktik STIB di perusahaan-perusahaan, serta fakta empiris yang terjadi dari hasil riset. Melalui pemberian contoh-contoh atau praktik secara nyata akan dapat memberikan gambaran sebenarnya yang terjadi sehingga memudahkan pembaca untuk memahami materi yang dibahas. Selain pemberian praktik-praktik nyata, buku ini juga dilengkapi dengan hasil riset yang terjadi. Hasil-hasil riset yang dipilih merupakan hasil riset yang relevan untuk mendukung pembahasan mengenai konsep yang sedang dibahas. Hasil-hasil riset juga diambil dari jurnal-jurnal berkualitas dalam bidang STI.

Buku ini dapat dipakai sebagai bahan ajar pada mata kuliah Sistem Teknologi Informasi (STI), Sistem Informasi Manajemen (SIM), atau Sistem Informasi Strategis (SIS). Pengguna utama buku ini adalah mahasiswa S-1 dan S-2 yang mengambil mata kuliah tersebut atau yang akan menggunakannya sebagai bahan pendukung pada mata kuliah sistem informasi lainnya. Selain mahasiswa, buku ini juga dapat dijadikan referensi bagi praktisi sistem informasi. Dengan contoh-contoh nyata, praktisi dalam bidang sistem informasi akan menemukan buku ini bermanfaat untuk memberikan ide-ide dan arahan-arahan praktis dalam penerapan STIB dan STIB strategis.

Ikhtisar Lengkap   
Penulis: Jogiyanto Hartono

Penerbit: Salemba Empat
ISBN: 9786231810632
Terbit: Februari 2013 , 148 Halaman

BUKU SERUPA










Ikhtisar

Buku ini membahas mengenai penerapan sistem teknologi informasi pada organisasi bisnis (STIB). Buku ini tidak hanya sekadar membahas STIB saja, tetapi juga membahas bagaimana membuat STIB menjadi strategis. Sistem teknologi informasi bisnis (STIB) yang strategis digunakan untuk memenangkan persaingan/kompetisi. Buku yang membahas mengenai teknologi informasi (TI), sistem informasi manajemen (SIM), dan sistem teknologi informasi (STI) sudah banyak ditulis. Akan tetapi, buku yang membahas tentang penerapan STIB yang strategis masih jarang dijumpai. Oleh karena itu, buku ini dimaksudkan untuk menambah daftar referensi yang berkaitan dengan topik tersebut.

Kelebihan utama materi pada buku ini adalah sistematika dalam menggabungkan antara teori, praktik, dan hasil riset dalam pembahasannya. Buku ini menggabungkan antara teori mengenai sistem teknologi informasi (STI) dan praktik STIB di perusahaan-perusahaan, serta fakta empiris yang terjadi dari hasil riset. Melalui pemberian contoh-contoh atau praktik secara nyata akan dapat memberikan gambaran sebenarnya yang terjadi sehingga memudahkan pembaca untuk memahami materi yang dibahas. Selain pemberian praktik-praktik nyata, buku ini juga dilengkapi dengan hasil riset yang terjadi. Hasil-hasil riset yang dipilih merupakan hasil riset yang relevan untuk mendukung pembahasan mengenai konsep yang sedang dibahas. Hasil-hasil riset juga diambil dari jurnal-jurnal berkualitas dalam bidang STI.

Buku ini dapat dipakai sebagai bahan ajar pada mata kuliah Sistem Teknologi Informasi (STI), Sistem Informasi Manajemen (SIM), atau Sistem Informasi Strategis (SIS). Pengguna utama buku ini adalah mahasiswa S-1 dan S-2 yang mengambil mata kuliah tersebut atau yang akan menggunakannya sebagai bahan pendukung pada mata kuliah sistem informasi lainnya. Selain mahasiswa, buku ini juga dapat dijadikan referensi bagi praktisi sistem informasi. Dengan contoh-contoh nyata, praktisi dalam bidang sistem informasi akan menemukan buku ini bermanfaat untuk memberikan ide-ide dan arahan-arahan praktis dalam penerapan STIB dan STIB strategis.

Pendahuluan / Prolog

Teknologi Informasi, Sistem Teknologi Informasi Bisnis (STIB)
Motivasi Penulisan Buku
Buku ini membahas mengenai penerapan sistem teknologi informasi pada organisasi bisnis (STIB). Buku ini tidak hanya sekadar membahas STIB saja, tetapi juga membahas bagaimana membuat STIB menjadi strategis. Sistem teknologi informasi bisnis (STIB) yang strategis digunakan untuk memenangkan persaingan. Buku yang membahas mengenai teknologi informasi (TI), sistem informasi manajemen (SIM) dan sistem teknologi informasi (STI) sudah banyak ditulis. Akan tetapi, buku yang membahas tentang penerapan STIB yang strategis masih jarang dijumpai. Oleh karena itu, buku ini dimaksudkan untuk menambah dafar referensi yang berkaitan dengan topik tersebut.

Kelebihan Buku Ini
Kelebihan utama materi pada buku ini adalah sistematika dalam menggabungkan antara teori, praktik, dan hasil riset dalam pembahasannya. Buku ini menggabungkan antara teori mengenai sistem teknologi informasi dan praktik STIB di perusahaan-perusahaan serta fakta empiris yang terjadi dari hasil riset. Melalui pemberian contoh-contoh atau praktik secara nyata akan dapat memberikan gambaran sebenarnya yang terjadi sehingga memudahkan pembaca untuk memahami materi yang dibahas. Selain pemberian praktik-praktik nyata, buku ini juga dilengkapi dengan hasil riset yang terjadi. Hasil-hasil riset yang dipilih merupakan hasil riset yang relevan untuk mendukung pembahasan mengenai konsep yang sedang dibahas. Hasil-hasil riset juga diambil dari jurnal-jurnal berkualitas dalam bidang STI.

Keaslian Isi Buku
Buku ini bukanlah buku terjemahan. Bahan-bahan dari buku ini diambil dari banyak sumber, yaitu dari buku-buku teks, materi-materi dari situs jaringan, dari artikel-artikel yang dipublikasikan di dalam jurnal, bahan-bahan ajar milik penulis yang digunakan selama bertahun-tahun, dan juga dari pengalaman penulis. Bahan-bahan ini kemudian ditulis dengan kerangka pikir yang penulis rancang dan kemudian menjadi kerangka kerja (framework) dalam buku ini.

Kerangka Kerja Buku Kerangka kerja buku ini, yaitu sebagai berikut.
1. Menerapkan teknologi informasi (TI) menjadi suatu sistem yang disebut dengan sistem teknologi informasi (STI). Teknologi informasi adalah salah satu dari komponen STI. Teknologi informasi berinteraksi dengan komponen-komponen lainnya yang membentuk STI. Pembahasan secara terperinci terhadap STI ini dibahas di dalam buku Jogiyanto Hartono (2009), yaitu Sistem Teknologi Informasi yang diterbitkan oleh Penerbit Andi, Yogyakarta.
2. Menerapkan sistem teknologi informasi (STI) ke dalam organisasi bisnis untuk menjadi sistem teknologi informasi bisnis (STIB).
3. Menjadikan sistem teknologi informasi bisnis (STIB) menjadi sistem teknologi informasi bisnis strategis. Untuk menjadikan STIB secara strategis, buku ini meminjam konsep-konsep manajemen strategis yang ada. Konsep-konsep manajemen strategis yang digunakan adalah tekanantekanan kompetisi dan nilai rantai. Konsep manajemen strategis resource based view (sumber didasarkan pada pengamatan) juga digunakan untuk menerapkan ERP menjadi strategis. Teori-teori psikologi juga digunakan di dalam buku ini untuk menerapkan e-business (bisnis via jaringan elektronik) menjadi strategis. Teori-teori yang dipakai adalah theory of reasoned action (TRA) dan theory of planned behavior (TPB). Kerangka kerja buku ini dapat digambarkan sebagai berikut.


Penulis

Jogiyanto Hartono - Jogiyanto Hartono adalah dosen tetap FE UGM sejak 1985 sampai sekarang.

Gelar Sarjana Akuntansi dan Akuntan diperoleh dari FE UGM. Gelar M.B.A. pada sistem teknologi informasi diperoleh dari Western Michigan University, AS pada 1991 (mendapat anggota kehormatan Beta Sigma Gama sebagai lulusan terbaik) dan Ph.D. Gelar Doktor dalam bidang akuntansi, Temple University, AS, pada 1997. Anggota ISEI, IAI, dewan USAP (2001–2007), Dewan SAK (Standar Akuntansi Keuangan).

Selain aktif mengajar, beliau juga aktif menjadi pembicara seminar/lokakarya. Sampai sekarang, beliau juga aktif sebagai peneliti dan hasil penelitian yang dipublikasikan dalam bentuk buku dan jurnal, di antaranya adalah Journal of Information Systems, Management Research Review, Accounting and Taxation International Journal of Business, Jurnal Riset Akuntansi Indonesia, Jurnal Ekonomi dan Bisnis serta beberapa jurnal lainnya.

Daftar Isi

Sampul Depan
Halaman Judul
Halaman Copyright
Tentang Penulis
Kata Pengantar
Daftar Isi
Bab 1: Sistem Teknologi Informasi Bisnis
     Pendahuluan
     Sistem-Sistem Teknologi Informasi pada Fungsi-Fungsi Organisasi
     Sistem-Sistem Teknologi Informasi pada Tingkatan Organisasi
     Letak Sistem Teknologi Informasi Bisnis pada Organisasi
Bab 2: Sistem Teknologi Informasi Bisnis Strategis
     Pendahuluan
     Peran-Peran Sistem Teknologi Informasi Bisnis
     Definisi Sistem Teknologi Informasi Strategis
     Perusahaan yang Membutuhkan Sistem Teknologi Informasi Strategis
Bab 3: Manajemen Strategis
     Pendahuluan
     Proses-Proses pada Manajemen Strategis
     Analisis Strategi
     Formulasi Strategi
     Implementasi Strategi
     Evaluasi Strategi
Bab 4: Penerapan Sistem Teknologi Informasi Strategis
     Pendahuluan
     Definisi Strategi
     Perlunya Strategi
     Jenis-Jenis Strategi
     Penerapan Strategi Kepemimpinan Biaya
     Penerapan Strategi Diferensiasi
     Penerapan Strategi Fokus
     Penerapan Strategi Inovasi
     Penerapan Strategi Aliansi
     Penerapan Strategi Bertumbuh
     Penerapan Strategi Kualitas
Bab 5: Strategi Membangun Sistem Teknologi Informasi Strategis
     Pendahuluan
     Dari Peran Efisiensi ke Peran Strategis
     Menarik dan Menjangkau
     Ilustrasi Analitic System Automated Purchasing di American Hospital Supply Corporation
Bab 6: Mengatasi Tekanan-Tekanan Kompetisi
     Pendahuluan
     Model Tekanan-Tekanan Kompetisi
     Mengatasi Ancaman Pesaing-Pesaing yang sudah Ada
     Mengatasi Ancaman Pesaing-Pesaing Baru
     Mengatasi Ancaman Produk atau Jasa Substitusi
     Mengatasi Ancaman Kekuatan Menawar Pemasok
     Mengatasi Ancaman Kekuatan Menawar Pelanggan
Bab 7: Membangun Rantai Nilai
     Pendahuluan
     Model Rantai Nilai
     Penerapan Sistem Teknologi Informasi Bisnis di dalam Rantai Nilai
     Rantai Nilai Pemasok
     Rantai Nilai Pelanggan
Bab 8: Enterprise Resource Planning Strategis
     Pendahuluan
     Tentang Enterprise Resource Planning
     Manfaat-Manfaat Enterprise Resource Planning
     Penjual Enterprise Resource Planning
     Systeme Analyse und Programmentwicklung
     Modul-Modul Systeme Analyse und Programmentwicklung
     Systeme Analyse und Programmentwicklung Strategis
Bab 9: E-Business
     Pendahuluan
     Sejarah Singkat E-Business
     Perbedaan E-Commerce dan E-Business
     Perkembangan E-Business
     Model Bisnis
Bab 10: E-Business Strategis
     Pendahuluan
     Teori Tindakan Beralasan
     Teori Perilaku Rencanaan
     Kontrol Perilaku Persepsian
     Penerapan Theory of Planned Behavior terhadap Niat Konsumen Muda untuk Membeli via Internet
     Penerapan Theory of Planned Behavior terhadap Online Grocery Retailing
Daftar Pustaka
Indeks
Sampul Belakang