Seiring dengan semakin ketatnya persaingan global, manajemen rantai pasokan menjadi kian penting dan membutuhkan perhatian dan bahkan penelitian yang serius dari para pakar Supply Chain Management. Tak pelak seluruh entitas bisnis terus-menerus dihadapkan pada tantangan untuk menemukan cara dalam upaya memenuhi harapan pelanggan yang terus meningkat dengan biaya dan waktu yang dapat dicapai.

Untuk mencapai tujuan tersebut, perusahaan mau tak mau harus mencari atau menemukan bagian yang tidak kompetitif dari proses supply chain mereka, menganalisis semua pelanggan yang tidak terpenuhi, menetapkan tujuan peningkatan, dan melakukan semua peningkatan yang diperlukan. Perusahaan harus melakukannya dengan cepat dan segera beradaptasi dengan perkembangan teknologi.

Buku ini berfokus pada bagaimana memperoleh gambaran sederhana tentang Supply Chain Management (Manajemen Rantai Pasokan) yang dapat digunakan untuk mendapatkan pemahaman yang tepat tentang bidang tersebut. Juga dijelaskan soal Supply Chain Management dengan berbagai tantangan, kemajuan dalam Supply Chain Management itu sendiri, mulai dari "Big Data", Internet of things (IoT), teknologi Blockchain, dan penyesuaian teknolog lainnya dalam rantai pasok.

Tidak kalah penting, juga dipaparkan informasi terkait supply chain dalam menggabungkan semua kegiatan yang berkaitan dengan aliran produk, layanan, dan lain sebagainya dalam bentuk yang lebih sistematis, mulai dari bahan mentah hingga akhir (produk jadi), serta gambaran kompleksitas Supply Chain Management dalam kaitannya pada proses dan aktifitas logistik

Ketika persaingan global semakin ketat, manajemen rantai pasokan menjadi semakin penting dan membutuhkan perhatian dan bahkan penelitian yang serius dari para pakar Supply Chain Management. Karena, seluruh entitas bisnis, terus menghadapi tantangan dalam menemukan cara untuk memenuhi harapan pelanggan yang terus meningkat dengan biaya dan waktu yang dapat dicapai.

Untuk mencapai tujuan tersebut, perusahaan harus mencari atau menemukan bagian yang tidak kompetitif dari proses supply chain mereka, menganalisis semua pelanggan yang tidak terpenuhi, menetapkan tujuan peningkatan, dan melakukan semua peningkatan yang diperlukan. Untuk itu, perusahaan perlu melakukannya dengan cepat dan segera beradaptasi dengan perkembangan teknologi.

Manufacturer sebelumnya adalah sebagai penggerak proses supply chain, mengelola laju produksi, distribusi, jaringan dengan pemasok, dan akhirnya mengirimkan produk ke pelanggan.

Tapi sekarang, pelanggan memanggil memiliki daya tawar yang berbeda, sehingga produsen berebut untuk memenuhi tuntutan dan persyaratan pelanggan yang bervariasi, menginginkan adanya sentuhan kemajuan teknologi, biaya yang lebih murah, pengiriman yang lebih cepat.

Dalam praktiknya, organisasi berbasis supply chain telah menggunakan berbagai alat untuk manajemen kinerja, untuk mendukung tujuan dan strategi supply chain mereka. Sistem manajemen kinerja yang kompleks mencakup banyak proses manajemen, seperti mengidentifikasi ukuran, menentukan target, perencanaan, komunikasi, pemantauan, pelaporan, dan umpan balik.

Selain itu, Supply Chain Management juga memiliki berbagai aspek, dengan berbagai pengaruh logistik dan transportasi, manajemen operasi, manajemen material dan distribusi, pemasaran, serta pembelian dan teknologi informasi (TI).

Buku ini mencoba memberikan tawaran literasi yang berfokus pada bagaimana memperoleh gambaran sederhana tentang Supply Chain Management (Manajemen Rantai Pasokan) yang dapat digunakan untuk mendapatkan pemahaman yang tepat tentang bidang tersebut. dalam naskah ini juga, penulis mencoba menjelaskan Supply Chain Management dengan berbagai tantangan, kemajuan dalam Supply Chain Management itu sendiri, mulai dari “Big Data”, Internet of things (IoT), teknologi Blockchain dan penyesuaian teknolog lainnya dalam rantai pasok.

Selain itu, naskah ini juga akan memberikan informasi terkait supply chain dalam menggabungkan semua kegiatan yang berkaitan dengan aliran produk, layanan, dan lain sebagainya dalam bentuk yang lebih sistematis, mulai dari bahan mentah, hingga akhir (produk jadi). Dimana, semua proses itu akan menggambarkan siklus hidup produk, mulai dari pemasok, produsen, distributor dan konsumen.

Naskah panjang ini, akan melibatkan semua proses, fungsi, dan peristiwa yang terlibat dalam pembuatan, pengadaan, serta pendistribusian produk atau jasa akhir hingga sampai ke tangan konsumen. Dan tak lupa, penulis juga mengambarkan kompleksitas Supply Chain Management dalam kaitannya pada proses dan aktivitas logistik.

Semoga naskah ini dapat memberikan pandangan baru yang lebih sitematis dalam memahami Supply Chain Management dan segala hal yang mendukung sistem tersebut.

Sampul
Prakata
Daftar Isi
Bab Pertama: Supply Chain Management
     A. Supply Chain Management (SCM)
     B. Sejarah Supply Chain Management
     C. Ruang Lingkup Supply Chain Management
     D. Komponen-komponen dalam Supply Chain Management
     E. Tujuan Utama Supply Chain Management
     F. Srategi Supply Chain Management
     G. Proses Supply Chain Management
     H. Konsep Supply Chain Management
     I. Mengukur Kinerja Supply Chain Management
     J. Solusi Masalah Supply Chain Management
Bab Kedua: Inventory Control
     A. Defi nisi dan Fungsi Inventory
     B. Inventory Control
Bab Ketiga: Inventory Management
     A. Defi nisi Inventory Management
     B. Tujuan Inventory Management
     C. Fungsi Inventory Management
     D. Ruang Lingkup Inventory management
     E. Metode Inventory management
     F. Masalah-Masalah dalam Inventory Management
Bab Keempat: Peranan Manajemen Pemasok, Produksi, dan Logistik dalam Supply Chain Management
     A. Peranan Manajemen Pemasok Dalam Supply Chain Management
     B. Peranan Manajemen Produksi dalam Supply Chain Management
     C. Peranan Manajemen Logistik dalam Supply Chain Management
Bab Kelima: Revolusi Supply Chain Management Persoalan dan Solusinya
     A. Persoalan Supply Chain Management Modern
     B. Solusi Supply Chain Management Modern
Daftar Pustaka
Indeks
Tentang Penulis