Tampilkan di aplikasi

Buka App
myedisi reader ios appstore
Buku UGM Press hanya dapat dibaca di aplikasi myedisi reader pada Android smartphone, tablet, iPhone dan iPad.
Manajemen Program Kesehatan
Pratinjau

Manajemen Program Kesehatan

1 Pembaca
 Rp 58.000

Patungan hingga 5 orang pembaca
Hemat beli buku bersama 2 atau dengan 4 teman lainnya. Pelajari pembelian patungan disini

3 Pembaca
Rp 174.000 ▼ 13%
Rp 50.267 /orang 		Rp 150.800

5 Pembaca
Rp 290.000 ▼ 20%
Rp 46.400 /orang 		Rp 232.000

Pembelian grup
Pembelian buku digital dilayani oleh penerbit untuk mendapatkan harga khusus.
 		Hubungi penerbit

Perpustakaan
Buku ini dapat dibeli sebagai koleksi perpustakaan digital. myedisi library

Guna menghasilkan program yang berkualitas maka diperlukan manajemen program yang dilakukan secara tepat pada setiap siklus program. Buku Manajemen Program Kesehatan memberikan pemahaman yang komprehensif, kontekstual serta menawarkan panduan bagi pembuat program maupun praktisi kesehatan dalam mengelola program maupun proyek kesehatan. Buku ini secara detail menjabarkan elemen penting dalam manajemen program yang meliputi: konsep dasar manajemen program yang secara detail memberikan panduan agar pembaca memahami langkah-langkah dalam siklus program proyek kesehatan; metode perencanaan program memberikan panduan agar pembaca memahami berbagai metode yang lazim digunakan dalam merencanakan program; aplikasi logical framework yang sangat cocok pada pengembangan program kesehatan; manajemen logistik memberikan panduan untuk menyusun, mengelola, dan memelihara serta pelaksanaan monev obat dan logistik medik; supervisi menyediakan panduan persiapan supervisi dan tahapan supervisi terhadap program kesehatan; monitoring dan evaluasi memberikan panduan penerapan konsep monitoring dan evaluasi program kesehatan; serta bagaimana memastikan keberlanjutan program yang memberikan panduan strategi menjaga efek keberlanjutan serta menilai kapasitas keberlanjutan program kesehatan. Dalam buku ini juga disajikan contoh-contoh aplikasi manajemen program yang telah dilakukan pada berbagai program di bidang kesehatan, baik di tingkat daerah, nasional maupun internasional serta hasil analisis kualitatif dan kuantitatif.

Ikhtisar Lengkap   
Penulis: Yodi Mahendradhata / Ari Natalia Probandari / Sulanto Saleh-Danu R / Nandyan N. Wilastonegoro / Perigrinus Sebong

Penerbit: UGM Press
ISBN: 9786023864188
Terbit: Februari 2023 , 162 Halaman

BUKU SERUPA

Lihat buku serupa lainnya










Ikhtisar

Guna menghasilkan program yang berkualitas maka diperlukan manajemen program yang dilakukan secara tepat pada setiap siklus program. Buku Manajemen Program Kesehatan memberikan pemahaman yang komprehensif, kontekstual serta menawarkan panduan bagi pembuat program maupun praktisi kesehatan dalam mengelola program maupun proyek kesehatan. Buku ini secara detail menjabarkan elemen penting dalam manajemen program yang meliputi: konsep dasar manajemen program yang secara detail memberikan panduan agar pembaca memahami langkah-langkah dalam siklus program proyek kesehatan; metode perencanaan program memberikan panduan agar pembaca memahami berbagai metode yang lazim digunakan dalam merencanakan program; aplikasi logical framework yang sangat cocok pada pengembangan program kesehatan; manajemen logistik memberikan panduan untuk menyusun, mengelola, dan memelihara serta pelaksanaan monev obat dan logistik medik; supervisi menyediakan panduan persiapan supervisi dan tahapan supervisi terhadap program kesehatan; monitoring dan evaluasi memberikan panduan penerapan konsep monitoring dan evaluasi program kesehatan; serta bagaimana memastikan keberlanjutan program yang memberikan panduan strategi menjaga efek keberlanjutan serta menilai kapasitas keberlanjutan program kesehatan. Dalam buku ini juga disajikan contoh-contoh aplikasi manajemen program yang telah dilakukan pada berbagai program di bidang kesehatan, baik di tingkat daerah, nasional maupun internasional serta hasil analisis kualitatif dan kuantitatif.

Pendahuluan / Prolog

Kata Pengantar
Program merupakan suatu rancangan mengenai hal-hal atau usaha yang akan dilaksanakan. Program yang baik dan berkualitas dapat diwujudkan dengan adanya manajemen program yang dilakukan secara baik dan juga tepat. Dalam mengelola program, dalam hal ini program kesehatan, diperlukan adanya manajemen program yang tepat dan sesuai dengan siklus program. Buku ini dapat dijadikan sebagai referensi bacaan yang sangat komprehensif, baik bagi penyusun program maupun pelaksana program.

Dalam buku ini dijabarkan secara mendetail mengenai komponenkomponen yang wajib diketahui dalam memanajemen suatu program kesehatan. Komponen tersebut di antaranya adalah konsep dasar manajemen program, metode perencanaan program, aplikasi logical framework, manajemen logistik, supervisi, monitoring dan evaluasi, serta keberlanjutan program. Komponen-komponen tersebut disajikan dan dijabarkan dalam setiap bab tersendiri. Selain itu, penjabaran komponen tersebut juga didukung oleh adanya contoh pengaplikasian manajemen program yang sudah pernah dilakukan sebelumnya. Oleh karena itu, buku ini sangat baik untuk dijadikan sebagai acuan atau pedoman, baik dalam penyusunan maupun pelaksanaan atau pengaplikasian program kesehatan.

Yogyakarta, 2018
Editor

Penulis

Yodi Mahendradhata - dr. Yodi Mahendradhata, M.Sc., Ph.D., FRSPH, saat ini menjabat sebagai Wakil Dekan Bidang Penelitian dan Pengembangan, Fakultas Kedokteran, Kesehatan Masyarakat dan Keperawatan, Universitas Gadjah Mada. Beliau adalah seorang dokter dan memperoleh gelar Master of Science di International Health dari Institute of Tropical Medicine, Charite Medical Faculty, Humboldt University, Berlin, Germany. dr. Mahendradhata menyelesaikan pendidikan doktor di bidang ilmu kedokteran pada Institute of Tropical Medicine, Antwerp, Belgium dan Ghent University, Belgium. Saat ini, beliau adalah Koordinator South East Asia Regional Training Center for Health Research yang didukung oleh WHO-TDR.

Beliau juga berpengalaman memimpin pengembangan strategi nasional untuk riset implementasi, strategi nasional pengendalian TB, dan penyusunan proposal TB untuk Global Fund to Fight AIDS, TB, dan Malaria. dr. Yodi Mahendradhata juga menekuni riset di bidang kesehatan global (global health), implementasi, pengendalian penyakit (disease control), kebijakan kesehatan (health policy), dan manajemen program kesehatan. dr. Yodi Mahendradhata juga merupakan seorang penulis dan co-author sejumlah artikel yang diterbitkan dalam jurnal internasional terkemuka. Beliau juga telah memperoleh Penghargaan Scopus Young Scientist oleh United Nation University, Elsevier dan Alexander von Humboldt Foundation. Sejak 2018, beliau mendapat pengakuan sebagai Fellow of the Royal Society for Public Health (UK).
Ari Natalia Probandari - dr. Ari Natalia Probandari, M.P.H., Ph.D., saat ini menjabat sebagai Kepala Program Studi Doktor Kesehatan Masyarakat, Fakultas Kedokteran, Universitas Sebelas Maret. Beliau adalah seorang dokter dan memperoleh gelar Master of Science in Public Health dan Ph.D. dari Umea University, Sweden. Beliau juga merupakan seorang peneliti pada Pusat Kedokteran Tropis, Fakultas Kedokteran, Kesehatan Masyarakat dan Keperawatan, Universitas Gadjah Mada Yogyakarta.
Sulanto Saleh-Danu R - dr. H. Sulanto Saleh-Danu R., Sp.F.K., adalah seorang dosen di bagian Farmakologi dan Terapi Fakultas Kedokteran, Kesehatan Masyarakat dan Keperawatan, Universitas Gadjah Mada. Beliau aktif sebagai Staf Pendidik pada Pascasarjana Ilmu Kesehatan Masyarakat. Beliau juga memiliki minat dan keahlian di bidang Farmakologi dan Farmakologi-Klinik, Manajemen Obat dan Barang Farmasi (Obat & Logistik Medik/OLM), Evaluasi Obat, Penggunaan Obat Rasional, Kedokteran Gawat Darurat (Emergency Medicine) dan Toksikologi serta Disaster Risk Reduction & Medical Logistic Management. Selain aktif mengajar di UGM, beliau juga aktif mengajar di Fakultas Kedokteran Universitas Swasta. Beliau aktif menjadi menjadi anggota beberapa organisasi seperti Komite Nasional Penilai Obat Jadi (KOMNAS-POJ) Badan Pengawasaan Obat & Makanan (BPOM) RI sejak 1996 hingga sekarang, Konsultan Manajemen Obat dan Logistik Medik, Pusat Manajemen Pelayanan Kesehatan, dan menjadi pembicara serta instruktur pada berbagai kegiatan seminar dan pelatihan bidang logistik medis dan nonmedis.
Nandyan N. Wilastonegoro - dr. Nandyan N. Wilastonegoro, M.Sc.I.H. adalah seorang dokter lulusan UGM. Beliau menyelesaikan program magister di bidang International Health dari Charité Universtätmedizin, Berlin, Jerman. Pernah terlibat dalam menyusun Strategi Nasional Pengendalian Tuberkulosis 2009–2014 dan Rencana Aksi Nasional Pengendalian Infeksi Menular Seksual 2014–2019. Beliau juga memiliki pengalaman mengelola program di Fakultas Kedokteran, Kesehatan Masyarakat dan Keperawatan UGM, yaitu program Community and Family Health Care-Inter-Professional Education (CFHC-IPE) dan Blok B5. Basic Medical Practice.
Perigrinus Sebong - Perigrinus Sebong, M.P.H. adalah asisten pada Departemen Kebijakan dan Manajemen Kesehatan, FKKMK, Universitas Gadjah Mada. Beliau memiliki ketertarikan dan minat utama riset di bidang keberlanjutan (sustainability) program kesehatan, kebijakan kesehatan, dan manajemen program kesehatan. Beliau juga pernah terlibat dalam pengembangan dokumen seperti naskah akademis sistem kesehatan daerah di beberapa daerah.

Daftar Isi

Sampul
Kata Pengantar
Prakata
Daftar Isi
Bab 1. Pengantar Manajemen Program Kesehatan
     A. Pengantar
     B. Manajemen Program Dan Proyek
          1. Definisi
          2. Kesamaan Dan Perbedaan
     C. Manajemen Program Kesehatan
          1. Evolusi Program
          2. Siklus Manajemen Program
     D. Manajemen Proyek Kesehatan
          1. Siklus Hidup Proyek
          2. Tipologi Proyek
          3. Proses Manajemen Proyek
          4. Keberhasilan Proyek
     E. Contoh
     F. Latihan
     Daftar Pustaka
Bab 2. Metode Perencanaan Program-Proyek Kesehatan
     A. Pendahuluan
     B. Mobilizing For Action Through Planning And Partnership (Mapp)
          1. Definisi
          2. Implementasi Mapp
          3. Kelebihan Dan Kelemahan
     C. Community Health Improvement Process (Chip)
          1. Definisi
          2. Implementasi Chip
          3. Kelebihan Dan Kelemahan
     D. Theory Of Change (Toc)
          1. Definisi
          2. Implementasi Toc Dalam Perencanaan
          3. Keunggulan Dan Kelemahan Toc
     E. Analisis Vertikal (Vertical Analysis
          1. Definisi
          2. Implementasi Analisis Vertikal
          3. Kelebihan Dan Kelemahan
     F. Logical Framework (Logframe)
          1. Definisi
          2. Matriks Logframe
          3. Kelebihan Dan Kelemahan Logical Famework
     G. Latihan
     Daftar Pustaka
Bab 3. Logical Framework Tujuan Pembelajaran
     A. Pengantar
     B. Analisis Situasi
     C. Analisis Pemangku Kepentingan
          1. Menyusun Daftar Pemangku Kepentingan
          2. Menyusun Tingkat Prioritas Pemangku Kepentingan
          3. Perencanaan Pelibatan Pemangku Kepentingan
     D. Analisis Masalah
          1. Menyusun Pohon Masalah
     E. Analisis Tujuan
          1. Pohon Tujuan
          2. Prioritas Tujuan
     F. Matriks Perencanaan
          1. Menyusun Matriks Perencanaan
          2. Asumsi
     G. Menyusun Rencana Aksi
          1. Proses Penganggaran Program Kesehatan
     H. Latihan
     Daftar Pustaka
Bab 4. Manajemen Logistik
     A. Pengantar
     B. Konsep Manajemen Logistik
          1. Definisi
          2. Manfaat Manajemen Logistik
     C. Logistik Program Kesehatan
     D. Siklus Manajemen Obat Dan Logistik Medis
          1. Seleksi Obat (Produk)
          2. Penyediaan Dan Pengadaan
          3. Penyimpanan Dan Distribusi
          4. Penggunaan
     E. Manajemen Support
     F. Monitoring Dan Evaluasi Logistik
     G. Contoh Kasus
     H. Latihan
     Daftar Pustaka
Bab 5. Supervisi
     A. Pengantar
     B. Esensi Supervisi
          1. Manfaat Supervisi
     C. Model Dan Metode Supervisi
          1. Model Supervisi Interaktif Proctor
          2. Model Supervisi Heron
          3. Metode Supervisi
     D. Kompetensi Supervisor
     E. Melaksanakan Supervisi
          1. Pengembangan Sistem Supervisi
          2. Perencanaan Kunjungan Reguler Supervisi
          3. Pelaksanaan Supervisi
          4. Tindak Lanjut Setelah Supervisi
     F. Contoh Kasus
     G. Latihan
     Daftar Pustaka
Bab 6. Monitoring Dan Evaluasi Program
     A. Pengantar
     B. Konsep Monitoring Dan Evaluasi
          1. Monitoring
          2. Evaluasi
          3. Perbedaan Monitoring Dan Evaluasi
          4. Peran Komplementer Monitoring Dan Evaluasi
          5. Pentingnya Monitoring Dan Evaluasi
     C. Desain Sistem Monitoring Dan Evaluasi
          1. Penilaian Kesiapan
          2. Menyepakati Luaran (Outcome) Monitoring Dan Evaluasi
          3. Memilih Indikator Kunci Kinerja Untuk Monitoring Luaran
          4. Menetapkan Indikator Awal (Baseline)
          5. Perencanaan Target
          6. Pemantauan Hasil
          7. Penggunaan Informasi Evaluasi
          8. Melaporkan Temuan
          9. Menggunakan Hasil Temuan
          10. Menjaga Kelangsungan Sistem Monev
     D. Evaluasi Ekonomi
     E. Latihan
     Daftar Pustaka
Bab 7. Keberlanjutan Program
     A. Pengantar
     B. Konsep Keberlanjutan Program
     C. Level Keberlanjutan Program
     D. Proses Keberlanjutan Dan Siklus Program
     E. Tipologi Program Dan Keberlanjutan
     F. Memastikan Keberlanjutan Program
          1. Dukungan Lingkungan
          2. Stabilitas Pendanaan
          3. Kemitraan
          4. Kapasitas Organisasi
          5. Evaluasi Program
          6. Adaptasi Program
          7. Komunikasi
          8. Perencanaan Strategis
     G. Catatan Akhir
     H. Contoh Kasus
     I. Latihan
     Daftar Pustaka
Indeks
Biografi Penulis