Buku ini ditulis agar dapat membantu para pembaca baik praktisi atau akademisi untuk mendapatkan pemahaman mengenai konsep Ilmu Manajemen di Era 4.0, sehingga dapat membantu dalam implementasi parktik manajemen dengan konsep dan kerangka kerja yang baru. Adapun pembahasan dalam buku ini mulai dari pemahaman ruang lingkup manajemen dan peran baru manajemen sumber daya manusia, dilanjutkan pemahaman dalam implementasi manajemen karis di era 4.0.

Berjalannya revolusi industri pada beberapa tahun ini bagi bagi sebagian besar perusahaan dan industri telah menghasilkan pemahaman baru terutama pada praktik manajemen. Ini karena terjadinya keseimbangan praktik antara efisiensi dan pemanfaatan sumber daya manusia. Disrupsi yang terjadi pada dunia industri inilah yang menjadi tantangan baru bagi manajemen untuk lebih mengembangkan konsep. Revolusi indsutri 4.0 memberikan kita jawaban untuk masalah efisiensi namun juga memberikan tantangan dari segi sumber daya manusia. Ilmu manajemen pada sebuah pilihan dengan mengutamakan efesiensi atau mempertahankan sumber daya manusia. Oleh karenanya pihak manajemen perlu memastikan bahwa praktik manajemen yang dilaksanakan telah menyesuaikan dengan konsep baru dan secara optimal dapat mencapai tujuan perusahaan.

Buku ini ditulis agar dapat membantu para pembaca baik praktisi atau akademisi untuk mendapatkan pemahaman mengenai konsep Ilmu Manajemen di Era 4.0, sehingga dapat membantu dalam implementasi parktik manajemen dengan konsep dan kerangka kerja yang baru. Adapun pembahasan dalam buku ini mulai dari pemahaman ruang lingkup manajemen dan peran baru manajemen sumber daya manusia, dilanjutkan pemahaman dalam implementasi manajemen karis di era 4.0. Perlunya pembahasan tentang peran budaya organisasi dalam manajemen Sumber daya manusia adalah untuk menguatkan konsep yang akan dijadikan dasar dalam pengambilan keputusan agar mencapai efesiensi organisasi dengan perubahan konsep era 4.0. Pada bab selanjutnya dibahas juga mengenai Kepemimpinan, Motivasi dan Kinerja dan manajemen pemasaran di era 4.0 yang sangat terdampak dengan perubahan konsep manajemen awal sebelum pemanfaatan AI di era industri 4.0 digunakan secara masif. Peningkatan pemanfaat AI akan menuntut perusahaan agar mampu mengubah suatu tantangan menjadi peluang maka perusahaan mampu lebih produktif, inovatif serta adaptif pada setiap generasi. Sehingga bab pada buku ini akan membahasa promosi online, dan analisis perilaku konsumen dan segmentasi pasar. Pada akhir pembahasan akan di bahas strategi memenangkan pasar dan manajemen keuangan dan perusahaan multinasional sebagai tujuan akhir dari pengelolaan perusahaan.

Akhir kata, atas berkah dan rahmat Allah SWT, penulis memanjatkan puji syukur atas terselesaikannya penyusunan buku ini. Penulis mengucapkan terimakasih kepada pihak-pihak yang telah membantu terbitnya buku ini, khususnya ketua yayasan dan pengelola perguruan tinggi STIE Lampung Timur dan STMIK Pringsewu. Semoga dapat bermanfaat sebagai buku referensi bagi akademisi dan praktisi.

Lampung, Januari 2021
Penulis

Sampul
Kata pengantar
Daftar isi
Bab 1 Ruang Lingkup Manajemen
Bab 2 Peran Baru Manajemen Sumber Daya Manusia
Bab 3 Implementasi Manajemen karir di Era Revolusi Industri 4.0
Bab 4 Peranan Budaya Organisasi Terhadap Manajemen Sumber Daya Manusia
Bab 5 Kepemimpinan, Motivasi dan Kinerja
Bab 6 Manajemen Pemasaran Era 4.0
Bab 7 Promosi Online
Bab 8 Perilaku Konsumen dan Segmentasi Pasar
Bab 9 Strategi Memenangkan Pasar
Bab 10 Manajemen Keuangan dan Perusahaan Multinasional