Buku Manajemen Sumber Daya Manusia merupakan buku referensi yang berisi pemaparan terkait hal- hal pokok dalam manajemen sumber daya manusia. Di dalamnya, disampaikan bagaimana melakukan manajemen sumber daya manusia secara langkah demi langkah, mulai dari perekrutan hingga pemutusan hubungan kerja. Manajemen untuk pengembangan SDM juga disampaikan secara rinci sehingga mudah untuk dipelajari dan diimplementasikan. Dilengkapi pula teori serta panduan kepemimpinan dan manajemen konflik. Dengan demikian, buku ini mampu secara utuh menjadi pedoman dalam manajemen sumber daya manusia.

Tujuan utama penyusunan buku Manajemen Sumber Daya Manusia (MSDM) ini, diharapkan dapat membantu mahasiswa untuk belajar secara mandiri tanpa terlalu tergantung pada dosen sebagai nara sumber utama. Dalam buku ini terdiri dari empatbelas bab, buku ini memaparkan hal- hal pokok yang terkait manajemen sumber daya manusia. Di samping itu, disertakan pula soal latihan untuk membantu memudahkan menguji diri sejauh mana setiap pokok bahasan dalam masing – masing bab telah dikuasai. Penulis merasa bahwa buku ini sangat banyak kekurangannya. Oleh karena itu penulis mengharapkan adanya kritik dan saran dan semua pembaca. Mudah - mudahan buku ini bermanfãat bagi mahasiswa yang tertarik bidang Manajemen Sumber Daya Manusia dan para pembaca yang berminat dalam masalah SDM

Cover Depan
Halaman Judul
Identitas Buku
Kata Pengantar
Daftar Isi
Bab I Pendahuluan
     A. Pengertian MSDM
     B. Peranan Manajemen Sumber Daya Manusia (MSDM)
     C. Pendekatan Manajemen SDM
Bab II Perencanaan Tenaga Kerja
     A. Pengertian Perencanaan Tenaga Kerja / SDM
     B. Pengadaan Tenaga Kerja
Bab III Rekrutmen
     A. Pengertian Rekrutmen
     B. Identifikasi Tenaga Kerja
     C. Sumber-Sumber Calon Kerja
Bab IV Seleksi dan Penempatan
     A. Pengertian Seleksi dan Penempatan
     B. Prosedur seleksi
     C. Induksi dan Orientasi
Bab V Pelatihan dan Pengembangan
     A. Pengertian Pelatihan dan Pengembangan
     B. Analisis Kebutuhan Pelatihan dan Pengembangan
     C. Prinsip-prinsip Pelatihan dan Pengembangan
Bab VI Penilaian Prestasi Kerja
     A. Pendahuluan
     B. Pengertian Penilaian Prestasi Kerja
     C. Metode Penilaian
     D. Masalah-Masalah Penilaian
Bab VII Kompensasi
     A. Pengertian Kompensasi
     B. Evaluasi Jabatan
     C. Kompensasi di luar Gaji dan Upah
Bab VIII Pemeliharaan
     A. Pengertian Pemeliharaan Sumber Daya Manusia
     B. Program Keselamatan dan Kesehatan Kerja
     C. Program Kesejahteraan Karyawan
Bab IX Pemutusan Hubungan Kerja
     A. Pengertian Pemutusan Hubungan Kerja
     B. Resiko Beban Perusahaan
     C. Jenis-Jenis Pemutusan Hubungan Kerja
Bab X Komunikasi
     A. Pendahuluan
     B. Definisi Komunikasi
     C. Proses Komunikasi
     D. Penyampaian
     E. Penerima
     F. Menafsirkan
     G. Hambatan Komunikasi
     H. Tehnik Memperbaiki Komunikasi
     I. Arah dan Bentuk Komunikasi
     J. Prinsip Komunikasi
Bab XI Kepemimpinan
     A. Pendahuluan
     B. Definisi Kepemimpinan
     C. Mengapa Mempelajari Kepemimpinan
     D. Kepemimpinan dan Manajemen
     E. Sebab Musabab Munculnya Pemimpin
     F. Teori-teori Kepemimpinan
     G. Teori Kepemimpinan dari Pustaka Barat
     H. Kekuasaan (Power)
     I. Teori Kepemimpinan di Indonesia
     J. Tipe Kepemimpinan
     K. Azas dan Fungsi Kepemimpinan
Bab XII Motivasi
     A. Pengertian Motivasi
     B. Motivasi kerja: Pendekatan Manajerial
     C. Teori-teori Motivasi
Bab XIII Konflik dalam Organisasi
     A. Pengertian dan Arti Pentingnya
     B. Pandangan tentang Konflik dalam Perusahaan
     C. Sebab-sebab Timbulnya Konflik
     D. Cara Mengetahui Adanya Konflik
     E. Akibat-akibat Konflik
     F. Metode Penanganan/ Penyelesaian Konflik/ Perselisihan
     G. Hubungan Konflik dan Prestasi Organisasi
     H. Prosedur Penyelesaian Konflik
Bab XIV Perencanaan dan Pengembangan Karir
     A. Pendahuluan
     B. Pengertian
     C. Kerangka Perencanaan dan Pengembangan Karir
     D. Perencanaan Karir
     E. Pengembangan Karir
     F. Manfaat Perencanaan dan Pengembangan Karir
     G. Hubungan antara Pengembangan Karir dan Perencanaan Sumber Daya Manusia
     H. Tanggung Jawab Pengembangan Karir
Daftar Pustaka
Biodata Penulis
Cover Belakang