Teknologi informasi (selanjutnya di dalam diktat ini disebut dengan: IT) telah menjadi tolak ukur perkembangan peradaban manusia dalam era informasi saat ini. Mereka yang tinggal di kota-kota besar (yang telah menikmati kehadiran teknologi modern), di manapun di belahan bumi ini, boleh dikatakan telah menggantungkan sebagian aktivitasnya kepada teknologi, terutama sebagai sarana untuk berkomunikasi, seperti: Internet, telepon, HP, GPS, jaringan komputer, dan lain-lainnya. Fasilitas dan infras- truktur pendukung IT terus dikembangkan. Proyek-proyek IT bermunculan dimana-mana, antara lain: proyek pembuatan situs Internet, proyek pendi- rian menara komunikasi provider mobile phone, proyek pembenahan jaringan komputer kantor, proyek pembuatan perangkat lunak untuk aplikasi administrasi di suatu kantor dan lain-lainnya lagi.

Di dalam buku ini akan dibahas rangkaian alur kerja untuk mengelola proyek-proyek IT. Rangkaian alur kerja tersebut meliputi:
■ Pengenalan istilah proyek; batasan dalam pelaksanaan sebuah proyek; pendefinisian tujuan dan arah proyek;
■ Melakukan riset untuk proyek; cara menambah informasi melalui presentasi dan wawancara;
■ Menyusun kegiatan proyek dalam rangkaian aktivitas dan jaringan kerja;
■ Estimasi waktu pelaksanaan proyek. Secara khusus ditinjau dari sudut pengembangan perangkat lunak, karena proyek IT tidak akan terlepas dari pembuatan kode di dalam komputer; pengelolaan biaya, sumberdaya manusia dan non-manusia; pengelolaan risiko dan kualitas;
■ Serta tidak ketinggalan pembahasan mengenai perangkat lunak pendukung manajemen proyek, secara khusus Microsoft Project.

Alhamdulillah, segala puji dan syukur senantiasa penulis panjatkan kehadirat Allah SWT karena atas rahmat, karunia dan ridho-Nya, sehingga penulis dapat menyelesaikan penyusunan dan penulisan buku referensi ini. Shalawat dan salam senantiasa tercurahkan kepada Nabi besar Muhammad SAW yang telah membawa reformasi besar dalam peradaban dan memberikan sinar kemuliaan Islam. Penulisan buku refernsi ini merupakan buah karya dari pemikiran penulis yang diberi judul “Manajemen Kinerja Karyawan”. Penulis sadar bahwa bantuan dan bimbingan dari berbagai pihak sangatlah berarti bagi kami dalam menyelesaikan karya ini. Oleh karena itu, penulis mengucapkan banyak terima kasih kepada semua pihak yang memberi sumbangsih atas penyusunan dan penulisan buku referensi ini, sehingga buku ini bisa hadir di hadapan pembaca dan bermanfaat bagi pengembangan ilmu pengetahuan.

Manajemen kinerja karyawan merupakan sistem perusahaan dimana manajer mengintegrasikan aktivitas penentuan tujuan, pengawasan dan evaluasi, penyediaan umpan balik dan pelatihan, serta penghargaan karyawan secara berkelanjutan (Kreitner & Angelo, 2014). Buku referensi manajemen kinerja karyawan ini terdiri dari tujuh bab yaitu: (1) kinerja karyawan; (2) konsep dasar manajemen kinerja; (3) penilaian kinerja karyawan; (4) kecerdasan emosional dalam manajemen kinerja karyawan; (5) evaluasi manajemen kinerja; (6) sistem penghargaan karyawan dalam manajemen kinerja; dan (7) mengembangkan komitmen organisasi dan loyalitas karyawan. Penulis sadar bahwa buku referensi ini masih jauh dari kesempurnaan, oleh sebab itu kritik dan saran yang membangun sangat dibutuhkan untuk menyempurnakan buku ini. Kepada semua pihak yang telah membantu penyusunan dan penulisan buku referensi ini, kami mengucapkan terima kasih.

Halaman Judul
Kata Pengantar
Daftar Isi
Daftar Gambar
Bab 1 Kinerja Karyawan
     A. Pengertian Kinerja Karyawan
     B. Faktor-faktor yang Mempengaruhi Kinerja Karyawan
     C. Dimensi kinerja
     D. Indikator-indikator Kinerja Karyawan
Bab 2 Konsep Dasar Manajemen Kinerja
     A. Sejarah Manajemen Kinerja
     B. Ruang Lingkup Manajemen Kinerja
     C. Pengertian Manajemen Kerja
     D. Tujuan Manajemen Kinerja
     E. Model Manajemen Kinerja
Bab 3 Penilaian Kinerja Karyawan
     A. Konsep Dasar Penilaian Kinerja Karyawan
     B. Manfaat dan Tujuan Penilaian Kinerja Karyawan
     C. Subjek, Objek, dan Pelaku Penilaian
     D. Sistem dan Metode Penilaian Kinerja Karyawan
     E. Permasalahan Dalam Penilaian Kinerja Karyawan
Bab 4 Emosional Dalam Manajemen Kinerja Karyawan
     A. Pengertian Kecerdasan Emosional
     B. Faktor-faktor yang Mempengaruhi Kecerdasan Emosional
     C. Ciri-Ciri Kecerdasan Emosional
     D. Aspek-aspek kecerdasan emosional
     E. Cara Meningkatkan Kecerdasan Emosional
Bab 5 Evaluasi Manajemen Kinerja
     A. Konsep Dasar Evaluasi
     B. Evaluasi Manajemen Kinerja
     C. Tujuan Dan Kegunaan Evaluasi Kinerja
     D. Tolak Ukur Evaluasi Manajemen Kinerja
Bab 6 Sistem Penghargaan Dalam Manajemen Kinerja
     A. Sistem Penghargaan Karyawan
     B. Manajemen Penghargaan
     C. Penghargaan Berbasis Kinerja
Bab 7 Komitmen Organisasi dan Loyalitas Karyawan
     A. Pengertian Komitmen Organisasi
     B. Faktor-Faktor Yang Mempengaruhi Komitmen Organisasi
     C. Aspek-aspek Komitmen Organisasi
     D. Meningkatkan Komitmen Organisasi
     E. Pengertian Loyalitas Karyawan
     F. Faktor-Faktor Yang Mempengaruhi Loyalitas Karyawan
     G. Aspek-Aspek Loyalitas Karyawan
Daftar Pustaka