Buku ini adalah ringkasan dari semua hal yang ingin saya ketahui ketika saya baru memulai Coaching, ditambah yang telah saya pelajari semenjak itu, dan kemudian beberapa yang saya kembangkan sendiri selama proses pembelajaran.

Saya telah berusaha membuat buku ini sebagai tulisan yang menarik, juga sebagai suatu bimbingan praktis mengenai “ Apa” dan Bagaimana “ “ Proses Coaching “. Ini merupakan kompilasi dari banyak buku yang sudah saya jumpai. Saya telah bertemu dengan Thomas Gebhart yang menulis buku tentang ‘Coaching’ dan saya telah mengikuti pelatihan Coaching Skills yang disponsori oleh GIZ dan LAN-RI.

Buku ini dimaksudkan sebagai pengantar bagi siapa saja yang ingin menjadi Coach, baik secara pribadi, perusahaan atau di pemerintahan, juga dapat sebagai panduan referensi para coach yang baru menekuni profesinya, para Widyaiswara dan Dosen di seluruh Indonesia. Bagi mereka yang ingin mempraktikkan keterampilan ini, disediakan latihan sebagai Coach yang dilengkapi dengan contoh-contoh pertanyaan.

Penulisan buku ini didorong oleh kebutuhan terhadap peningkatan mutu ‘Coaching dari seorang Coach’ yang akan membantu seseorang untuk proses menemukan dan bertindak berdasarkan solusi yang paling cocok dengan dirinya, dari posisi dimana dia sekarang, dengan menggali sumber daya apa saja yang dibutuhkan, sikap mental yang harus dibangun, dan teknik-teknik yang cocok dalam mengimplementasikannya dengan mengajukan pertanyaan yang tepat sehingga ‘coachee’ akan menemukan jawaban dengan sendirinya.

Demikian pentingnya peran Coach dalam peningkatan kinerja individu maupun kinerja organisasi dan Kinerja Organisasi Pemerintah. Pelatihan Pemimpin perubahan bagi aparat Pemerintah yang dimaksud adalah pemimpin yang mampu mengarahkan pengembangan pribadi dan professional, meningkatkan produktivitas, kinerja, motivasi, dan membantu menciptakan keseimbangan kehidupan dan kerja.

Tuntutan Coaching aparatur pemerintah seperti tersebut, maka perlu dibuat terobosan baru dalam hal, penerapan sistem pelatihan baru dengan model Coaching. Buku ini disusun untuk membantu para Coach dalam memberikan Coaching bagi Inovator pemerintahan (peserta pelatihan Kepemimpinan Perubahan) dalam mendiagnosa organisasi, dengan membuat terobosan yang inovatif dalam meningkatkan kinerja. Sejalan dengan fungsi Coaching yang merupakan proses untuk membantu seseorang atau organisasi dalam menggabungkan keterampilan dengan pemahaman mendalam tentang dinamika proses kerja dan budaya organisasi untuk mendorong para inovator berkreasi kearah yang lebih baik, agar tumbuh semangat dari para ASN untuk menciptakan inovasi baru dalam pelayanan publik.

Sampul
Pengantar
Daftar isi
Bagian I Dasar-Dasar
     1. Apa Anda Mengenal Coaching?
     2. Teknik Coaching
     3. Model Coaching
     4. Profesional Coaching
Bagian II Advanced Coaching
     5. Coaching Gaya Kepemimpinan Masa Depan
     6. Menumbuhkan Budaya Coaching Di Organisasi
Daftar pustaka
Lampiran A