Rumah sakit adalah lembaga pelayanan kesehatan dalam mata rantai Sistem Kesehatan Nasional yang mengemban tugas pelayanan kesehatan untuk seluruh masyarakat. Perawat merupakan salah satu pemberi pelayanan kesehatan bagi masyarakat, dan mempunyai kontribusi dalam meningkatkan status kesehatan bangsa. Meningkatnya jumlah penduduk membuat kebutuhan tenaga perawat juga meningkat. Penambahan jumlah perawat pada rumah sakit pemerintah menimbulkan permasalahan tersendiri bagi rumah sakit swasta. Pada saat dibuka pengumuman penerimaan Pegawai Negeri Sipil Keperawatan, maka di rumah sakit swasta terjadi peningkatan turnover perawat. Alasan mengapa turnover perawat penting untuk dipelajari, karena perawat merupakan ujung tombak pelayanan yang bersentuhan langsung dengan pasien. Berkurangnya jumlah perawat akan mengurangi kualitas perawatan yang akan diterima para pasien.

Dengan mengucapkan Alhamdulillah, puji syukur kehadirat Allah SWT, berkat rahmat dan hidayahNya buku yang berjudul “Peran Perceived Ease of Movement pada Turnover Intentions Perawat, dari organizational justice sampai job satisfaction”.

Banyak sekali bantuan yang penulis dapatkan dari berbagai pihak dalam menyelesaikan buku ini. Penulis ingin menyampaikan penghargaan dan terimakasih yang tulus kepada semua pihak yang telah membantu. Pihakpihak tersebut antara lain Ibu Dr. Hj. Dwi Ratmawati, SE., M.Sc. dan alm. Ibu Prof. Dr. Hj. Siti Sulasmi, Psi., MSi. Penulis juga mengucapkan terimakasih kepada keluarga besar STIE. Cendekia Bojonegoro. Atas segala bantuan, penulis ucapkan terimakasih, semoga Allah memberikan imbalan yang setimpal.

Buku ini merupakan hasil penelitian disertasi penulis. Dengan harapan hasil penelitian tersebut bisa memberikan kontribusi bagi praktisi pengelola Sumber Daya Manusia maka penulis memberanikan diri untuk menulis ulang dalam bentuk buku. Ide awal penelitian berasal dari adanya fenomena turnover tinggi pada rumah sakit swasta ketika ada penerimaan perawat pada rumah sakit pemerintah. Hal tersebut dirasa menggelitik keinginan penulis untuk mendapatkan pemahaman yang lebih baik mengenai fenomena tersebut.

Penulis menyadari banyak kekurangan dalam buku ini baik dari segi materi ataupun teknik penulisannya. Penulis terbuka atas kritik dan saran yang membangun demi perbaikan penulisan dimasa depan. Harapannya buku ini dapat membantu mempelajari dan menambah pemahaman mengenai organizational justice, leader-member relation, job satisfaction, perceived ease of movement, dan turnover intentions.

Bojonegoro, November 2022

Ari Kuntardina

Sampul
Kata Pengantar
Sinopsis
Daftar Isi
Bab 1. Pendahuluan
Bab 2. Konsep dan Teori
     A. Organizational Justice
          1. Pengertian Organizational Justice
          2. Teori Keadilan (Equity Theory)
     B. Leader-Member Relation
          1. Pengertian Leader-Member Relation
          2. Teori Leader-Member Exchange (LMX)
     C. Job Satisfaction
          1. Pengertian Job Satisfaction
          2. Teori Mengenai Job Satisfaction
     D. Turnover Intentions
          1. Pengertian Turnover Intentions
          2. Teori Mengenai Turnover Intentions
     E. Perceived Ease of Movement
          1. Pengertian Perceived Ease of Movement
          2. Organizational Equilibrium Theory
     F. Social Exchange Theory
Bab 3. Pengaruh Organizational Justice terhadap Job Satisfaction Perawat
Bab 4. Pengaruh Leader-member relation terhadap Job Satisfaction Perawat
Bab 5. Pengaruh Organizational Justice terhadap Turnover Intentions Perawat
Bab 6. Pengaruh Leader-member relation terhadap Turnover Intentions Perawat
Bab 7. Pengaruh Job satisfaction terhadap Turnover Intentions Perawat
Bab 8. Perceived Ease of Movement Memoderasi Pengaruh Job Satisfaction terhadap Turnover Intentions Perawat
Bab 9. Penutup
     A. Temuan
     B. Kesimpulan
     C. Rekomendasi
Daftar Pustaka
Indeks
Profil Penulis